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政府绩效考核:指标、结构与结果

前言第1-11页
第一章 政府绩效问题研究第11-18页
   ·考核有用吗?第11-14页
   ·政府绩效考核现状第14-18页
     ·行政人员对考核的“满意度”低第14-15页
     ·绩效考核程序缺位第15-17页
     ·绩效考核结果失效第17-18页
第二章 绩效考核指标第18-25页
   ·什么是绩效考核指标?第18-19页
   ·绩效考核指标现状第19-21页
   ·确定政府公务员的考核指标第21-25页
     ·核算工作量第21页
     ·确定公务员的工作量第21-25页
第三章 程序设计第25-47页
   ·绩效指标怎么分解第25页
   ·考核中常用的技术和方法第25-29页
   ·绩效考核程序设计第29-39页
     ·如何制定绩效计划第30-33页
     ·“双加权”评分模式第33-36页
     ·绩效监控--沟通与反馈第36-38页
     ·指标检验第38-39页
   ·制度建设:公开、公平、制约第39-44页
     ·建立业务工作档案第40-41页
     ·参评主体制度--谁来考核?第41-44页
   ·法制护航:“阳关法案”第44-47页
     ·编制立法第44-45页
     ·人事、财政公开第45-46页
     ·设立专门法律办公室第46-47页
第四章 考核结果--内部效应第47-55页
   ·考核结果与公务员“进退升迁”存在因果关系第47-48页
   ·质疑经济激励第48-51页
   ·公平、开放性竞争第51-55页
结束语第55-56页
附录1 教育状况第56-57页
附录2 某政府科室职员的绩效考核表第57-58页
附录3 工作绩效考评表设计第58-61页
参考文献第61-65页
后记第65页

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