《案例》：SIM移动电话公司--市场营销管理问题探讨
| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 第一部分： 案例 | 第10-32页 |
| SIM公司概况 | 第10-13页 |
| 中国移动电话行业状况 | 第13-18页 |
| 25系列产品的价格策略 | 第18-19页 |
| P35系列产品的“一炮而红” | 第19-21页 |
| 成功的促销活动 | 第21-23页 |
| 新产品1118与6688 | 第23-25页 |
| 1118的市场推广与销售 | 第25-27页 |
| 6688“动*听”演出会 | 第27-28页 |
| 竞争对手 | 第28-29页 |
| 陷入困境 | 第29-31页 |
| 以后的路 | 第31-32页 |
| 第二部分： 案例分析 | 第32-73页 |
| 1． 移动电话的营销环境与市场趋势分析 | 第32-45页 |
| 1．1 世界电信业与中国电信业 | 第32-34页 |
| 1．2 中国移动电话市场的影响要素分析 | 第34-44页 |
| 1．2．1 消费者收入与购买能力的影响 | 第34-37页 |
| 1．2．2 网络运营商的影响 | 第37-39页 |
| 1．2．3 产品供应商的影响 | 第39-42页 |
| 1．2．4 销售渠道的影响 | 第42-44页 |
| 1．3 中国移动电话市场发展趋势预测 | 第44-45页 |
| 2． SIM公司的营销战略分析 | 第45-50页 |
| 2．1 SIM公司的营销战略目标 | 第45-46页 |
| 2．2 SIM公司的业务投资组合 | 第46-49页 |
| 2．3 SIM公司的业务组合战略方案 | 第49-50页 |
| 3． SIM公司的目标市场营销分析 | 第50-54页 |
| 3．1 市场细分 | 第50-52页 |
| 3．2 选定目标市场 | 第52-53页 |
| 3．3 市场定位 | 第53-54页 |
| 4． SIM公司的营销组合策略分析与解决方案 | 第54-73页 |
| 4．1 SIM公司的产品策略 | 第54-60页 |
| 4．1．1 产品组合 | 第54-58页 |
| 4．1．2 新产品开发 | 第58-59页 |
| 4．1．3 产品的生命周期 | 第59-60页 |
| 4．2 SIM公司的价格策略 | 第60-61页 |
| 4．3 SIM公司的营销渠道策略 | 第61-62页 |
| 4．4 SIM公司的促销策略 | 第62-68页 |
| 4．4．1 广告 | 第63-64页 |
| 4．4．2 销售促进 | 第64-65页 |
| 4．4．3 公共关系 | 第65-68页 |
| 4．5 SIM公司的品牌策略 | 第68-71页 |
| 4．6 SIM公司今后发展的市场营销方案 | 第71-73页 |
| 注释 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
