| 0 前言 | 第1-7页 |
| 1 研究的意义和方法 | 第7-17页 |
| 1．1 研究背景 | 第7-10页 |
| 1．2 考评体系研究设计的目的和意义 | 第10页 |
| 1．3 考评体系设计原则与方法 | 第10-17页 |
| 2 职务分析 | 第17-25页 |
| 2．1 职务分析目的和应用 | 第17页 |
| 2．2 职务分析的程序和步骤 | 第17-18页 |
| 2．3 搜集职务分析信息的方法及实施 | 第18-19页 |
| 2．4 职务说明书编写实例 | 第19-25页 |
| 3 工作业绩和综合素质考评 | 第25-34页 |
| 3．1 工作业绩考评 | 第25-30页 |
| 3．2 综合素质考评 | 第30-34页 |
| 4 绩效考评结果的管理 | 第34-43页 |
| 4．1 考评结果的确定 | 第34-35页 |
| 4．2 考评结果的使用 | 第35-36页 |
| 4．3 面谈反馈和绩效改进计划 | 第36-38页 |
| 4．4 设计中层干部职位管理图 | 第38-39页 |
| 4．5 绩效考评的实施 | 第39-40页 |
| 4．6 考评体系及其结果的审核原则 | 第40-43页 |
| 5 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 附录 | 第45-49页 |