前言 | 第1-13页 |
第一章 商业银行中间业务概述 | 第13-23页 |
第一节 商业银行中间业务的概念和分类 | 第13-17页 |
一、 商业银行中间业务的概念 | 第13-14页 |
二、 商业银行中间业务的分类 | 第14-17页 |
第二节 商业银行中间业务的特点 | 第17-20页 |
一、 不形成或有项目类中间业务的特点 | 第18-19页 |
二、 形成或有项目类中间业务的特点 | 第19-20页 |
第三节 商业银行开展中间业务的积极意义和负面作用 | 第20-23页 |
一、 商业银行开展中间业务的积极意义 | 第20-22页 |
二、 商业银行中间业务的负面作用 | 第22-23页 |
第二章 国内外商业银行中间业务发展状况比较 | 第23-36页 |
第一节 西方商业银行中间业务的现状及发展趋势 | 第23-27页 |
一、 西方商业银行中间业务的现状 | 第23-25页 |
二、 西方商业银行中间业务的发展趋势 | 第25-27页 |
第二节 我国商业银行中间业务现状及加快发展中间业务的必要性 | 第27-36页 |
一、 我国商业银行中间业务的发展现状 | 第27-29页 |
二、 我国商业银行中间业务发展滞后的症结 | 第29-31页 |
三、 我国商业银行加快发展中间业务的必要性 | 第31-36页 |
第三章 加速我国商业银行中间业务发展的对策 | 第36-50页 |
第一节 为中间业务的发展营造有利的政策法律环境 | 第36-42页 |
一、 参照国际法律和惯例,完善相关的法律法规体系 | 第36-38页 |
二、 促进金融市场的完善和发展,为中间业务发展提供市场基础 | 第38-40页 |
三、 加大银行间同业协会的作用,营造公平有序的市场竞争环境 | 第40-41页 |
四、 建立完善的信用体系,为中间业务开展创造良好的社会环境 | 第41-42页 |
五、 建立强有力的监管体制,降低中间业务开展的风险 | 第42页 |
第二节 我国商业银行加速发展中间业务的现实途径 | 第42-50页 |
一、 加快国有商业银行改革,促进整个商业银行体系的完善 | 第43-44页 |
二、 改变观念,把拓展中间业务提升到战略高度 | 第44-45页 |
三、 健全组织机构,完善规章制度,加强对中间业务的管理 | 第45-46页 |
四、 加大营销力度,积极拓展中间业务的市场空间 | 第46-47页 |
五、 加大科技投入,鼓励金融创新,培养中间业务的专门人才 | 第47-48页 |
六、 加强风险防范,提升针对中间业务的风险管理能力 | 第48-50页 |
第四章 案例分析 | 第50-69页 |
案例分析1:南京爱立信“倒戈”花旗银行事件的经济学解释 | 第50-57页 |
一、 银行寡头博弈的结果:中间业务的低价格 | 第51-54页 |
二、 银行与客户博弈的结果:中间业务的低质量 | 第54-55页 |
三、 “逆向选择”的结果:高端客户的“出逃” | 第55-56页 |
四、 创新的重要性:有效供给促进有效需求 | 第56-57页 |
第二节 案例分析2:浦发银行与纽约银行(BNY)中间业务开展状况的对比分析 | 第57-69页 |
一、 银行简介 | 第58页 |
二、 中间业务品种的对比 | 第58-66页 |
三、 财务状况比较:对比分析中间业务的贡献率 | 第66-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
致谢 | 第71页 |