| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章． 服装类大众媒体的功能 | 第9-20页 |
| 1．1 服装媒体在大服装体系中的意义和作用 | 第10-15页 |
| 1．1．1 媒体对行业发展的反映和导向 | 第10-12页 |
| 1．1．2 时尚与传播 | 第12-13页 |
| 1．1．3 我国社会对时尚传媒反映的特点 | 第13-15页 |
| 1．2 服装类杂志的特殊作用 | 第15-20页 |
| 1．2．1 杂志的特点 | 第15-17页 |
| 1．2．2 杂志的作用 | 第17-18页 |
| 1．2．3 当前国内各类时装杂志的作用发挥状况 | 第18-20页 |
| 第二章． 时装类杂志的现状 | 第20-33页 |
| 2．1 国内时装类杂志的体制背景及办刊方向 | 第20-26页 |
| 2．1．1 我国服装类杂志的体制背景和人员素质分析 | 第20-22页 |
| 2．1．2 杂志的办刊方向分类 | 第22-26页 |
| 2．2 时装类杂志目前对国内服装界的影响 | 第26-30页 |
| 2．2．1 时装类杂志对我国服装行业的反映 | 第26-28页 |
| 2．2．2 时装类杂志对我国服装业市场状况的影响 | 第28页 |
| 2．2．3 时装类杂志对国内服装理念的影响 | 第28-30页 |
| 2．3 时装类杂志在内容的专业性和艺术性上的不足 | 第30-33页 |
| 第三章． 时装类杂志的运行 | 第33-44页 |
| 3．1 时装内容的编辑 | 第33-37页 |
| 3．1．1 选题的确定和内容安排 | 第33-35页 |
| 3．1．2 完成稿件及拍摄服装片 | 第35-36页 |
| 3．1．3 后期工作 | 第36-37页 |
| 3．2 杂志运作的经济命脉——广告 | 第37-39页 |
| 3．3 国外先进同行的运行机制分析 | 第39-44页 |
| 3．3．1 人员配置与社会协助配置 | 第39-41页 |
| 3．3．2 季节提前量是如何实现的 | 第41-42页 |
| 3．3．3 如何经营自己的形象 | 第42-44页 |
| 第四章． 理想运行机制模式的提出 | 第44-57页 |
| 4．1 外部条件的准备 | 第44-47页 |
| 4．1．1 时装周 | 第44-45页 |
| 4．1．2 品牌需要做什么 | 第45-46页 |
| 4．1．3 关于盗版 | 第46-47页 |
| 4．2 内部的搭建 | 第47-57页 |
| 4．2．1 创立的基础 | 第47-48页 |
| 4．2．2 人员建构 | 第48-55页 |
| 4．2．2．1 招聘与培训 | 第48-50页 |
| 4．2．2．2 “超级明星”制度 | 第50-51页 |
| 4．2．2．3 合理的整体结构 | 第51-55页 |
| 4．2．3 保密制度 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59-66页 |