| 前言 | 第1-8页 |
| 1、 日本的主办银行制度与银企关系 | 第8-14页 |
| 1．1 日本主办银行制度的特征与作用 | 第9-10页 |
| 1．1．1 日本主办银行制度的特征 | 第9-10页 |
| 1．1．2 主办银行制度在企业发展中的作用 | 第10页 |
| 1．2 日本主办银行制度存在的问题 | 第10-13页 |
| 1．2．1 银行严重超贷，不良资产问题突出 | 第11页 |
| 1．2．2 资金交易关系内部化，资源优化配置受阻 | 第11页 |
| 1．2．3 效率低下的企业偏安于银行的保护 | 第11-12页 |
| 1．2．4 行政干预色彩太浓，腐败现象难以避免 | 第12页 |
| 1．2．5 不利于提高银行和企业的经营水平和抗御风险的能力。 | 第12-13页 |
| 1．3 日本银企关系的新变化 | 第13-14页 |
| 2、 主办银行制度对中国的影响与作用 | 第14-27页 |
| 2．1 主办银行制度在我国的导入 | 第14-15页 |
| 2．2 我国实施主办银行制度本应具备的前提 | 第15-17页 |
| 2．3 主办银行制度与企业经营监管 | 第17-20页 |
| 2．4 主办银行制度的内在缺陷 | 第20-21页 |
| 2．5 我国实施主办银行制度存在的主要问题 | 第21-26页 |
| 2．6 我国新型银企关系的主要内容 | 第26-27页 |
| 3、 东南亚金融危机对我国构建新型银企关系的启示 | 第27-33页 |
| 4、 结论 | 第33-37页 |
| 4．1 构建我国新型银企关系的要素条件 | 第33-34页 |
| 4．1．1 完善市场机制是构建新型银企关系的基础 | 第33页 |
| 4．1．2 提高企业素质是构建新型银企关系的关键 | 第33-34页 |
| 4．1．3 银企与市场经济接轨，是构建新型银企关系的有效途径 | 第34页 |
| 4．2 建立我国新型银企关系的对策思路 | 第34-37页 |
| 4．2．1 调整金融发展策略，强化金融服务功能，为企业发展提供多样化金融支持，重组银企关系 | 第34-35页 |
| 4．2．2 加快企业改革步伐，优化重组企业资本结构，形成“风险共担，利益同享”机制。 | 第35页 |
| 4．2．3 发挥政府宏观调控作用，优化企业投资环境，为银行信贷投入创造条件 | 第35-36页 |
| 4．2．4 利用银行优势，优化金融服务，促使企业走出困境。 | 第36页 |
| 4．2．5 活化银行信贷资产存量，构建新型银企关系 | 第36-37页 |
| 4．2．6 发展资本市场，扩大直接融资渠道 | 第37页 |
| 注 | 第37-38页 |
| 参考书目 | 第38-40页 |
| 在学期间发表的部分论文和科研成果 | 第40页 |
| 鸣谢 | 第40页 |
