湘工科技有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景及研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外相关研究综述及理论基础 | 第12-17页 |
| ·企业战略管理理论发展简介 | 第12-14页 |
| ·企业竞争战略的概念及基本类型 | 第14-16页 |
| ·竞争战略的分析方法 | 第16-17页 |
| ·竞争战略的评价方法 | 第17页 |
| ·研究方法和框架 | 第17-19页 |
| 第2章 湘工科技公司内外部环境分析 | 第19-35页 |
| ·公司的基本情况 | 第19页 |
| ·宏观环境分析(PEST 分析) | 第19-24页 |
| ·政治环境 | 第19-20页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·社会环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22-24页 |
| ·国内施工升降机行业的环境分析 | 第24-28页 |
| ·竞争力量分析 | 第28-30页 |
| ·竞争对手 | 第28-29页 |
| ·供应商的力量 | 第29页 |
| ·客户的力量 | 第29页 |
| ·新的进入者的力量 | 第29-30页 |
| ·替代品的力量 | 第30页 |
| ·公司的内部各项能力分析 | 第30-32页 |
| ·产品竞争能力 | 第30页 |
| ·生产能力 | 第30-31页 |
| ·市场营销能力 | 第31页 |
| ·财务能力 | 第31-32页 |
| ·公司竞争力分析 | 第32-35页 |
| ·存在的问题 | 第32-33页 |
| ·竞争优势 | 第33-35页 |
| 第3章 湘工科技公司竞争战略选择 | 第35-41页 |
| ·公司的SWOT 分析 | 第35-38页 |
| ·优势 | 第35页 |
| ·劣势 | 第35-36页 |
| ·威胁 | 第36-37页 |
| ·机会 | 第37-38页 |
| ·公司竞争战略定位 | 第38-39页 |
| ·公司的竞争战略选择 | 第39-41页 |
| 第4章 湘工科技有限公司竞争战略的实施与控制 | 第41-52页 |
| ·公司竞争战略的具体措施 | 第41-49页 |
| ·实现管理创新 | 第41-45页 |
| ·提高营销能力 | 第45-47页 |
| ·重视企业文化建设 | 第47-48页 |
| ·加强合作实现规模经济 | 第48-49页 |
| ·做好供应商营销 | 第49页 |
| ·公司战略的评价与控制 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57页 |
