| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-24页 |
| ·本文研究背景 | 第11-13页 |
| ·本课题国内外研究综述 | 第13-18页 |
| ·供应商管理国外研究综述 | 第13-15页 |
| ·供应商管理国内研究综述 | 第15-18页 |
| ·本文研究的意义 | 第18-20页 |
| ·实践意义 | 第18-19页 |
| ·理论意义 | 第19-20页 |
| ·本文研究的主要方法、逻辑框架及主要内容 | 第20-22页 |
| ·本文研究的主要方法 | 第20页 |
| ·本文研究的逻辑框架 | 第20-21页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第21-22页 |
| ·本文创新点 | 第22-24页 |
| 第二章 本文研究的相关概念及理论基础 | 第24-44页 |
| ·本文研究的相关概念及研究范畴的界定 | 第24-33页 |
| ·资产专用性 | 第24页 |
| ·军队专用物资 | 第24-28页 |
| ·军队专用物资采购 | 第28-31页 |
| ·军队专用物资供应商 | 第31-32页 |
| ·本文研究对象范围的界定 | 第32-33页 |
| ·本文的理论基础 | 第33-44页 |
| ·委托代理理论 | 第33-38页 |
| ·军队专用物资采购中的委托代理关系分析 | 第38-44页 |
| 第三章 我军物资采购历程与军队专用物资采购现状分析 | 第44-58页 |
| ·我军物资采购的发展历程及取得的成果 | 第44-49页 |
| ·我军物资采购基本发展历程 | 第44-46页 |
| ·我军物资采购改革以来取得的成果 | 第46-49页 |
| ·我军物资采购的现状 | 第49-54页 |
| ·物资采购机构 | 第49-50页 |
| ·物资采购实施流程 | 第50-51页 |
| ·通用、专用物资供应的基本方式 | 第51-52页 |
| ·物资采购的特点 | 第52-54页 |
| ·军队专用物资供应商问题分析 | 第54-58页 |
| ·供应商选择方面存在的问题 | 第54-56页 |
| ·供应商约束方面存在的问题 | 第56-58页 |
| 第四章 军队专用物资采购供应商选择和约束的理论分析 | 第58-79页 |
| ·军队专用物资供应商选择的理论分析 | 第58-74页 |
| ·供应商的逆向选择问题 | 第58-61页 |
| ·供应商逆向选择的防范模型及分析 | 第61-71页 |
| ·供应商逆向选择防范模型应用 | 第71-74页 |
| ·军队专用物资供应商约束的理论分析 | 第74-79页 |
| ·供应商的道德风险问题 | 第75页 |
| ·供应商道德风险的防范机制设计 | 第75-79页 |
| 第五章 军队专用物资供应商选择与约束的对策措施 | 第79-94页 |
| ·治理军队专用物资采购供应商逆向选择的对策措施 | 第79-87页 |
| ·最大范围地开发潜在的供应商 | 第80-81页 |
| ·最大程度地查证竞标供应商 | 第81-86页 |
| ·最大力度地惩处伪装供应商 | 第86-87页 |
| ·治理军队专用物资采购供应商道德风险的对策措施 | 第87-94页 |
| ·建立有效的监督约束机制 | 第88-90页 |
| ·强化供应商合同管理 | 第90-91页 |
| ·采取积极的激励手段 | 第91-93页 |
| ·培育健康的伙伴关系 | 第93-94页 |
| 结束语 | 第94-96页 |
| 一、本文得到的结论 | 第94-95页 |
| 二、本文的不足之处 | 第95-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |
| 参考文献 | 第97-104页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第104页 |