| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-12页 |
| ·安全评价与浙江泰鸽安全科技有限公司概况 | 第7页 |
| ·安全评价概况与现状 | 第7页 |
| ·浙江泰鸽安全科技有限公司概况 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-9页 |
| ·研究内容与逻辑框架 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·逻辑框架 | 第9-10页 |
| ·研究创新和不足 | 第10-12页 |
| ·研究创新 | 第10页 |
| ·研究不足 | 第10-12页 |
| 2 "安全标准化"体系的研究 | 第12-26页 |
| ·"安全标准化"体系综述 | 第12-17页 |
| ·综述安全标准化的提出 | 第12-13页 |
| ·安全标准化的概念 | 第13页 |
| ·安全标准化的作用 | 第13-14页 |
| ·安全标准化基本要素 | 第14页 |
| ·安全标准化考核评级办法 | 第14-16页 |
| ·发达国家安全管理体系概况及对照 | 第16-17页 |
| ·"安全标准化"体系研究 | 第17-26页 |
| ·体系的着眼点 | 第17-19页 |
| ·"安全标准化"体系各要素研究分析 | 第19-24页 |
| ·专家考评方式的研究 | 第24-26页 |
| 3 开展"安全标准化"咨询必要性和可行性研究 | 第26-30页 |
| ·开展"安全标准化"咨询必要性分析 | 第26-28页 |
| ·促进安全评价主营业务 | 第26页 |
| ·紧跟政府部门的监管要求和安全管理的发展方向,有利于提高"安全评价"质量 | 第26-27页 |
| ·开展"安全标准化"咨询,是今后开展日常安全管理咨询的基础 | 第27页 |
| ·是扩展安全相关业务咨询、提高综合竞争能力和品牌形象的重要途径 | 第27-28页 |
| ·开展"安全标准化"咨询,可以提高业务收入 | 第28页 |
| ·开展"安全标准化"咨询可行性研究 | 第28-30页 |
| 4 "安全标准化"业务咨询的实施 | 第30-44页 |
| ·市场分析与预测 | 第30-31页 |
| ·实施目的 | 第31页 |
| ·实施计划 | 第31页 |
| ·销售策略 | 第31-32页 |
| ·组织结构与人员 | 第32页 |
| ·薪酬设计 | 第32-33页 |
| ·咨询基本步骤与咨询方式 | 第33-35页 |
| ·咨询基本步骤 | 第33-34页 |
| ·咨询方式 | 第34-35页 |
| ·收费指导价格 | 第35-36页 |
| ·实施案例-浙江金鹏化工股份有限公司安全标准化(市级)咨询 | 第36-44页 |
| ·概况 | 第36-37页 |
| ·咨询过程 | 第37-42页 |
| ·企业开展安全标准化的效果 | 第42-44页 |
| 5 结论与建议 | 第44-45页 |
| 6 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间主要科研成果 | 第48页 |
