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物流企业承接物流服务项目后的分包管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究的背景和意义第10-12页
     ·研究的背景第10-11页
     ·研究的目的和意义第11-12页
   ·相关国内外文献综述第12-16页
   ·本文拟研究和解决的主要问题第16-17页
   ·论文研究的技术路线与内容结构第17-19页
第二章 物流服务项目与项目分包概述第19-28页
   ·物流服务项目的涵义及其特性分析第19-21页
     ·物流服务项目的涵义第19-20页
     ·物流服务项目的分类与的特性第20-21页
   ·物流服务项目与物流服务作业的关系辨析第21-23页
   ·物流服务项目分包的概念与构成要素第23-24页
     ·分包的含义第23页
     ·总承包与分包的关系分析第23-24页
     ·物流服务项目分包的必要条件第24页
   ·物流服务项目分包的利弊分析第24-26页
     ·物流服务项目分包的优势第24-25页
     ·物流服务项目分包存在风险第25-26页
   ·物流服务项目分包管理的过程分析第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 物流服务项目的分包决策过程第28-39页
   ·自营还是分包决策第28-29页
   ·物流服务项目分包商分类第29-30页
     ·公共平台型分包商第30页
     ·可以整合的分包商第30页
     ·战略联盟型分包商第30页
   ·物流服务项目分包商选择的三层筛选模型第30-38页
     ·物流分包商的选择流程第30-31页
     ·物流分包商选择的评价指标体系构建第31-34页
     ·物流分包商初选第34-35页
     ·基于AHP的分包商第二层筛选模型第35-36页
     ·基于双赢谈判理论的分包商第三层筛选模型第36-38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 基于委托—代理关系的分包合同设计策略研究第39-46页
   ·委托—代理关系概述第39-41页
     ·委托—代理关系的产生第39-40页
     ·委托—代理关系的特征分析第40-41页
   ·基于委托—代理关系的分包合同设计策略研究第41-45页
     ·基于委托—代理关系的物流分包博弈模型第41-44页
     ·物流分包隐性激励机制分析第44-45页
   ·本章小结第45-46页
第五章 物流服务项目分包商绩效评估研究第46-52页
   ·分包商绩效评估指标的建立第46-47页
     ·客户服务类第46-47页
     ·管理水平类第47页
   ·指标归一化处理第47-48页
   ·权重的计算第48-49页
   ·评价模型第49-51页
   ·本章小结第51-52页
第六章 实证研究第52-64页
   ·案例背景第52-55页
     ·客户物流需求背景介绍第52-53页
     ·物流服务项目总承包商介绍第53-54页
     ·云内动力项目分包背景介绍第54-55页
   ·物流服务分包商选择决策分析第55-61页
     ·云内动力项目物流服务分包商选择决策流程第55页
     ·物流服务分包商初选第55-57页
     ·基于AHP的分包商第二层筛选模型第57-60页
     ·物流服务项目分包商确定第60-61页
   ·云内动力项目分包商管理第61页
   ·现实情况第61-62页
   ·案例总结第62-64页
第七章 结论与展望第64-67页
   ·主要结论第64-66页
   ·有待进一步研究的问题第66-67页
参考文献第67-71页
致谢第71-72页
攻读学位期间主要研究成果第72-73页
附录第73-78页

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