摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·前言 | 第8页 |
·国外一体化管理体系实施的研究现状 | 第8-9页 |
·国内一体化管理体系实施的研究现状 | 第9-10页 |
·本文研究的内容及目的 | 第10-11页 |
·本文研究的内容 | 第10页 |
·本文研究的目的 | 第10-11页 |
2 施工企业一体化管理标准的基本理论 | 第11-17页 |
·一体化管理的基本概念 | 第11-12页 |
·相关管理体系概念 | 第11页 |
·一体化管理的基本概念 | 第11-12页 |
·一体化管理的基本理论 | 第12-14页 |
·三个体系标准的基本原理 | 第12-13页 |
·三个体系基本要素 | 第13页 |
·三个体系的基本结构 | 第13页 |
·三个体系的作用 | 第13-14页 |
·三个管理体系独立运行存在的问题 | 第14-15页 |
·管理体系一体化的可行性 | 第15页 |
·管理体系一体化的意义 | 第15-17页 |
·强化企业管理的需要 | 第15页 |
·企业提高效益的重要途径 | 第15页 |
·增强竞争实力的重要手段 | 第15-16页 |
·适应国际发展的大趋势 | 第16-17页 |
3 航建公司的一体化管理概况 | 第17-22页 |
·航建公司一体化管理综述 | 第17-21页 |
·基本思路 | 第17页 |
·进行系统策划 | 第17页 |
·进行质量过程、职业健康安全风险、环境影响的评估 | 第17-18页 |
·策划、管理体系文件记录 | 第18-19页 |
·界定一体化管理体系的责、权关系 | 第19页 |
·运行过程的协调性控制 | 第19-20页 |
·一体化体系运作的测量分析与改进 | 第20-21页 |
·航建公司一体化管理特色 | 第21-22页 |
·遵循质量管理八项原则 | 第21页 |
·采用PDCA循环运行模式 | 第21页 |
·运用过程方法 | 第21页 |
·充分协调,求同存异 | 第21-22页 |
4 施工企业一体化管理体系要求及实践 | 第22-52页 |
·基本管理控制程序(质量、环境、职业健康安全均涉及) | 第22-31页 |
·文件管理 | 第22-23页 |
·记录管理 | 第23-24页 |
·人力资源管理 | 第24页 |
·机械设备管理 | 第24页 |
·工程项目策划 | 第24-25页 |
·物资管理 | 第25-26页 |
·劳务供方选择控制 | 第26-27页 |
·顾客满意的监视和测量控制 | 第27页 |
·绩效监视和测量控制 | 第27-29页 |
·纠正措施和预防措施控制 | 第29-30页 |
·信息沟通与协商控制 | 第30-31页 |
·质量管理控制程序 | 第31-35页 |
·生产和服务提供控制 | 第31-33页 |
·监视和测量装置控制 | 第33-34页 |
·不合格品控制 | 第34-35页 |
·环境管理控制程序 | 第35-42页 |
·环境因素识别与评价控制 | 第35-38页 |
·污染物排放控制 | 第38-40页 |
·能源资源管理 | 第40-41页 |
·危险化学品管理 | 第41-42页 |
·职业健康安全管理程序 | 第42-52页 |
·施工现场安全管理 | 第42-43页 |
·危险源辨识与风险评价控制 | 第43-48页 |
·员工劳动保护管理 | 第48-49页 |
·应急准备与响应 | 第49-52页 |
5 一体化管理体系在实践中的效果 | 第52-57页 |
·项目简介 | 第52-53页 |
·一体化管理实施 | 第53页 |
·一体化管理实施效果 | 第53-55页 |
·工程质量状况 | 第53-54页 |
·施工过程节能、环保措施及经济效益情况 | 第54-55页 |
·安全施工、施工过程配合及工期情况 | 第55页 |
·一体化管理体系审核 | 第55-57页 |
·目的和审核组织 | 第55页 |
·审核依据 | 第55-56页 |
·审核 | 第56页 |
·纠正措施跟踪 | 第56页 |
·审核结果 | 第56-57页 |
6 结论及建议 | 第57-61页 |
·结论 | 第57-58页 |
·建议 | 第58-61页 |
·明确管理活动的责任,不要交叉履行职能 | 第58-59页 |
·按照施工的实际进展情况管理 | 第59页 |
·管理体系要求的落实 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录 | 第64页 |