摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-10页 |
第一章 风险及项目风险管理的含义 | 第10-16页 |
·风险的概念及特性 | 第10-11页 |
·风险的概念 | 第10页 |
·风险的特性 | 第10-11页 |
·项目风险产生的原因和发展变化规律 | 第11-12页 |
·工程项目风险的概念及特性 | 第12-13页 |
·工程项目风险的概念 | 第12页 |
·工程项目风险的特性 | 第12-13页 |
·建设工程项目风险管理 | 第13-16页 |
·项目风险管理的定义及特性 | 第13-14页 |
·项目风险管理的基本程序 | 第14-16页 |
第二章 建设工程项目的风险管理 | 第16-28页 |
·风险识别的概念 | 第16页 |
·风险识别的过程和步骤 | 第16-17页 |
·风险识别的过程 | 第16-17页 |
·风险识别的步骤 | 第17页 |
·风险辨识依据 | 第17-18页 |
·风险管理计划 | 第17页 |
·项目计划 | 第17页 |
·风险分类 | 第17页 |
·历史资料 | 第17-18页 |
·风险辨识的原则 | 第18-19页 |
·风险管理机构 | 第19-21页 |
·风险管理组织的特点 | 第19页 |
·项目风险管理组织的设立 | 第19-21页 |
·风险识别的方法 | 第21-23页 |
·风险识别过程中常用方法 | 第21页 |
·风险的定量分析 | 第21-23页 |
·风险监控和反馈 | 第23-25页 |
·风险管理计划的制定 | 第23-24页 |
·风险监控和反馈 | 第24-25页 |
·风险应对 | 第25-28页 |
第三章 建设工程项目风险分析与评价 | 第28-42页 |
·建筑策划过程中存在的风险 | 第28-30页 |
·建筑策划中的风险识别 | 第28-30页 |
·建设项目设计阶段的风险研究 | 第30-31页 |
·建设项目招投标阶段的风险分析 | 第31-33页 |
·建设项目合同管理与风险 | 第33-34页 |
·工程变更带来的的风险 | 第34-37页 |
·建设项目工程变更风险因素划分 | 第34-35页 |
·工程项变更引起的风险 | 第35-36页 |
·工程量变更引起的风险 | 第36-37页 |
·索赔与反索赔 | 第37-40页 |
·我国有关索赔程序和时限的规定 | 第37-38页 |
·索赔产生的原因分析 | 第38-40页 |
·工程质量风险管理 | 第40-42页 |
·设计阶段 | 第40页 |
·施工阶段 | 第40-41页 |
·运营保修阶段 | 第41-42页 |
第四章 对山东大学综合科研楼项目风险评价和应对的建议 | 第42-64页 |
·注重项目策划阶段风险控制 | 第42-43页 |
·设计阶段降低风险的主要措施 | 第43-46页 |
·工程施工招投标阶段的风险控制 | 第46-48页 |
·严格选择施工单位 | 第46页 |
·招标文件应该严谨 | 第46-48页 |
·跟踪审计全程参与招标审计工作 | 第48页 |
·规避和同风险 | 第48-50页 |
·减少工程变更 防范风险发生 | 第50-56页 |
·高校基建工程变更所带来的风险不容忽视 | 第50-51页 |
·有的放矢把握变更风险的关键环节 | 第51-53页 |
·采取有效措施防范工程变更风险 | 第53-56页 |
·积极应对索赔、开展反索赔 | 第56-59页 |
·反索赔的原因 | 第56-57页 |
·反索赔的措施 | 第57-59页 |
·加强工程质量风险管理 | 第59-61页 |
·风险转移的最佳途径——风险担保和保险 | 第61-64页 |
·工程风险担保 | 第61-63页 |
·工程保险 | 第63-64页 |
第五章 开展跟踪审计 防范审计风险 | 第64-76页 |
·工程跟踪审计的职能及其优越性 | 第64-66页 |
·目前高校工程跟踪审计工作中存在的难点问题 | 第66-68页 |
·审计力量有限导致审计风险增大 | 第66-67页 |
·跟踪审计的环境不容乐观 | 第67-68页 |
·没有统一的的可操作性规范 | 第68页 |
·审计介入时间缺乏统一标准 | 第68页 |
·加强跟踪审计工作研讨 防范审计风险 | 第68-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |
在读期间发表的学术论文及参加的科研项目 | 第78-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第80页 |