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山东大学综合科研楼项目管理风险研究

摘要第1-9页
Abstract第9-10页
第一章 风险及项目风险管理的含义第10-16页
   ·风险的概念及特性第10-11页
     ·风险的概念第10页
     ·风险的特性第10-11页
   ·项目风险产生的原因和发展变化规律第11-12页
   ·工程项目风险的概念及特性第12-13页
     ·工程项目风险的概念第12页
     ·工程项目风险的特性第12-13页
   ·建设工程项目风险管理第13-16页
     ·项目风险管理的定义及特性第13-14页
     ·项目风险管理的基本程序第14-16页
第二章 建设工程项目的风险管理第16-28页
   ·风险识别的概念第16页
   ·风险识别的过程和步骤第16-17页
     ·风险识别的过程第16-17页
     ·风险识别的步骤第17页
   ·风险辨识依据第17-18页
     ·风险管理计划第17页
     ·项目计划第17页
     ·风险分类第17页
     ·历史资料第17-18页
   ·风险辨识的原则第18-19页
   ·风险管理机构第19-21页
     ·风险管理组织的特点第19页
     ·项目风险管理组织的设立第19-21页
   ·风险识别的方法第21-23页
     ·风险识别过程中常用方法第21页
     ·风险的定量分析第21-23页
   ·风险监控和反馈第23-25页
     ·风险管理计划的制定第23-24页
     ·风险监控和反馈第24-25页
   ·风险应对第25-28页
第三章 建设工程项目风险分析与评价第28-42页
   ·建筑策划过程中存在的风险第28-30页
     ·建筑策划中的风险识别第28-30页
   ·建设项目设计阶段的风险研究第30-31页
   ·建设项目招投标阶段的风险分析第31-33页
   ·建设项目合同管理与风险第33-34页
   ·工程变更带来的的风险第34-37页
     ·建设项目工程变更风险因素划分第34-35页
     ·工程项变更引起的风险第35-36页
     ·工程量变更引起的风险第36-37页
   ·索赔与反索赔第37-40页
     ·我国有关索赔程序和时限的规定第37-38页
     ·索赔产生的原因分析第38-40页
   ·工程质量风险管理第40-42页
     ·设计阶段第40页
     ·施工阶段第40-41页
     ·运营保修阶段第41-42页
第四章 对山东大学综合科研楼项目风险评价和应对的建议第42-64页
   ·注重项目策划阶段风险控制第42-43页
   ·设计阶段降低风险的主要措施第43-46页
   ·工程施工招投标阶段的风险控制第46-48页
     ·严格选择施工单位第46页
     ·招标文件应该严谨第46-48页
     ·跟踪审计全程参与招标审计工作第48页
   ·规避和同风险第48-50页
   ·减少工程变更 防范风险发生第50-56页
     ·高校基建工程变更所带来的风险不容忽视第50-51页
     ·有的放矢把握变更风险的关键环节第51-53页
     ·采取有效措施防范工程变更风险第53-56页
   ·积极应对索赔、开展反索赔第56-59页
     ·反索赔的原因第56-57页
     ·反索赔的措施第57-59页
   ·加强工程质量风险管理第59-61页
   ·风险转移的最佳途径——风险担保和保险第61-64页
     ·工程风险担保第61-63页
     ·工程保险第63-64页
第五章 开展跟踪审计 防范审计风险第64-76页
   ·工程跟踪审计的职能及其优越性第64-66页
   ·目前高校工程跟踪审计工作中存在的难点问题第66-68页
     ·审计力量有限导致审计风险增大第66-67页
     ·跟踪审计的环境不容乐观第67-68页
     ·没有统一的的可操作性规范第68页
     ·审计介入时间缺乏统一标准第68页
   ·加强跟踪审计工作研讨 防范审计风险第68-76页
参考文献第76-78页
在读期间发表的学术论文及参加的科研项目第78-79页
致谢第79-80页
学位论文评阅及答辩情况表第80页

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