| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-26页 |
| ·研究背景 | 第10-15页 |
| ·当今企业面临的竞争性挑战 | 第10-12页 |
| ·人力资源管理面临的挑战 | 第12-14页 |
| ·人力资源管理者所处困境与现实要求 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-17页 |
| ·理论意义 | 第15-16页 |
| ·现实意义 | 第16-17页 |
| ·国内外研究综述 | 第17-24页 |
| ·研究框架和内容 | 第24页 |
| ·研究方法 | 第24-25页 |
| ·创新之处 | 第25-26页 |
| 第2章 角色理论与人力资源管理者角色定位 | 第26-42页 |
| ·角色理论与经理角色理论 | 第26-29页 |
| ·角色理论的主要观点 | 第26-27页 |
| ·经理角色理论的主要内容 | 第27-29页 |
| ·人力资源管理者的角色定位 | 第29-42页 |
| ·人力资源管理的基本内容与过程 | 第29-31页 |
| ·人力资源管理的职能和多重角色 | 第31-32页 |
| ·人力资源管理者的角色及其定位 | 第32-42页 |
| 第3章 基于人力资源管理者角色定位的胜任力模型构建 | 第42-54页 |
| ·胜任力概念与胜任力特征 | 第42-46页 |
| ·胜任力概念 | 第42-43页 |
| ·胜任力特征的内涵 | 第43-46页 |
| ·基于人力资源管理者角色定位的胜任力模型构建 | 第46-54页 |
| ·胜任力模型的概念与特征 | 第46-47页 |
| ·基于人力资源管理者角色定位的胜任力模型构建的基本过程与方法 | 第47-50页 |
| ·基于人力资源管理者角色定位的胜任力分析 | 第50-54页 |
| 第4章 提升人力资源管理者胜任力的对策建议 | 第54-56页 |
| 第5章 未来发展趋势展望与结论 | 第56-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |