我国中央发电企业经营战略比较研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-27页 |
·研究问题 | 第10-21页 |
·中央发电企业产生和发展历程 | 第10-19页 |
·中央发电企业当前面临的问题 | 第19-21页 |
·研究意义 | 第21-22页 |
·理论意义 | 第21-22页 |
·现实意义 | 第22页 |
·文献综述 | 第22-25页 |
·国外企业战略的文献综述 | 第22-24页 |
·我国企业战略的文献综述 | 第24-25页 |
·国内发电企业战略的文献综述 | 第25页 |
·研究内容与方法 | 第25-27页 |
·研究内容 | 第25-26页 |
·研究方法 | 第26页 |
·特色与创新 | 第26-27页 |
第二章 企业战略的理论分析 | 第27-36页 |
·企业战略的定义 | 第27-30页 |
·早期的企业战略的定义 | 第27-28页 |
·中期的企业战略的定义 | 第28页 |
·现代的企业战略定义 | 第28-30页 |
·企业战略的层次 | 第30-33页 |
·总体战略 | 第31-32页 |
·经营战略 | 第32页 |
·职能战略 | 第32-33页 |
·企业战略管理的定义及其过程 | 第33-36页 |
·战略管理的定义 | 第33-34页 |
·战略管理的过程 | 第34-36页 |
第三章 中央发电企业总体战略比较与评价 | 第36-54页 |
·中央发电企业一体化战略比较与评价 | 第36-43页 |
·一体化战略比较 | 第37-41页 |
·一体化战略评价 | 第41-43页 |
·中央发电企业多元化战略比较与评价 | 第43-48页 |
·多元化战略比较 | 第44-47页 |
·多元化战略评价 | 第47-48页 |
·中央发电企业国际化战略比较与评价 | 第48-51页 |
·国际化战略比较 | 第49-51页 |
·国际化战略评价 | 第51页 |
·中央发电企业企业社会责任战略比较与评价 | 第51-54页 |
·安全责任比较与评价 | 第51-52页 |
·环境责任比较与评价 | 第52-54页 |
第四章 中央发电企业经营战略比较与评价 | 第54-62页 |
·中央发电企业成本领先战略比较与评价 | 第54-56页 |
·降低火电生产成本战略比较与评价 | 第54-56页 |
·降低新能源生产成本战略比较与评价 | 第56页 |
·中央发电企业差异化战略比较与评价 | 第56-59页 |
·电力产业差异化战略比较与评价 | 第56-58页 |
·非电产业差异化战略比较与评价 | 第58-59页 |
·中央发电企业集中化战略比较与评价 | 第59-62页 |
·电源结构集中战略比较与评价 | 第60页 |
·区域结构集中战略比较与评价 | 第60-62页 |
第五章 中央发电企业职能战略比较与评价 | 第62-68页 |
·中央发电企业财务战略比较与评价 | 第62-65页 |
·中央发电企业融资战略比较与评价 | 第62-64页 |
·中央发电企业投资战略比较与评价 | 第64-65页 |
·人力资源战略比较与评价 | 第65-68页 |
·人力资源战略体系比较与评价 | 第65-66页 |
·人才培训战略比较与评价 | 第66-68页 |
第六章 中央发电企业战略选择的主要经验 | 第68-72页 |
·中央发电企业战略选择必须考虑资源约束 | 第68-69页 |
·煤炭资源约束 | 第68-69页 |
·清洁能源资源约束 | 第69页 |
·中央发电企业战略选择必须考虑政策因素 | 第69-70页 |
·规避国家限制政策 | 第69-70页 |
·利用国家扶持政策 | 第70页 |
·中央发电企业战略选择必须考虑的其他因素 | 第70-72页 |
·企业管理水平 | 第70-71页 |
·企业财务状况 | 第71-72页 |
总结与展望 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
附录 A 攻读硕士学位期间发表论文 | 第78-79页 |
文献报告综述 | 第79-95页 |