阜阳联通公司变革重组过程中心理契约的重塑研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-7页
致谢	第7-11页
第一章 绪论	第11-14页
·选题背景及意义	第11页
·研究方法	第11-12页
·研究内容及框架	第12页
·研究创新与特点	第12-14页
第二章 理论与研究综述	第14-19页
·心理契约理论与研究综述	第14-17页
·心理契约概述	第14-15页
·国内外心理契约理论研究现状	第15-16页
·国内心理契约理论研究应用现状	第16-17页
·组织变革重组理论与研究综述	第17-19页
第三章 阜阳联通公司组织变革重组的现状分析	第19-26页
·我国电信业重组变革的的历程	第19页
·阜阳联通公司变革重组的现状分析	第19-26页
·阜阳联通公司背景介绍	第19-23页
·阜阳联通公司在电信重组中的变革	第23-26页
第四章 阜阳联通公司变革重组对员工的心理影响分析	第26-33页
·阜阳联通组织变革对员工心态的影响	第26-31页
·变革重组给员工的心理契约带来的冲击	第31-33页
第五章 阜阳联通组织变革中的心理契约重塑	第33-39页
·员工心理契约的重塑策略	第33-38页
·加强职业生涯管理，维持以一贯之的心理契约	第33-34页
·强化职业技能培训，巩固与时俱进的心理契约	第34-35页
·强化正向激励考核，引导积极向上的心理契约	第35页
·强化人员招聘管理，构建健康合理的心理契约	第35-36页
·营造科学企业文化，达成和谐共进的心理契约	第36页
·建立畅通沟通机制，维系不断变化的心理契约	第36-38页
·应注意的问题	第38-39页
结论与展望	第39-41页
参考文献	第41-42页
附录:员工的满意度调查表	第42-43页