| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 概述 | 第10-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·论文相关研究现状 | 第11-14页 |
| ·论文研究内容与结构 | 第14-16页 |
| 第2章 服务外包相关理论研究 | 第16-23页 |
| ·服务外包界定 | 第16-18页 |
| ·服务外包基本概念 | 第16页 |
| ·服务外包分类 | 第16-18页 |
| ·服务外包理论基础 | 第18-20页 |
| ·服务外包经济学基础 | 第18-19页 |
| ·服务外包管理学基础 | 第19-20页 |
| ·服务外包效应分析 | 第20-23页 |
| 第3章 国内外主要服务外包基地模式分析 | 第23-33页 |
| ·世界主要服务外包承接国模式分析 | 第23-29页 |
| ·印度产业外包发展模式 | 第23-26页 |
| ·爱尔兰服务外包发展模式 | 第26-29页 |
| ·我国主要服务外包基地发展状况分析 | 第29-33页 |
| ·北京对日为主，开拓欧美 | 第29-30页 |
| ·深圳重点发展嵌入式外包 | 第30页 |
| ·大连打造对日软件出口门户 | 第30-31页 |
| ·上海区域互补性强 | 第31页 |
| ·天津正在崛起的软件重镇 | 第31-33页 |
| 第4章 基于SWOT 分析的大庆服务外包发展模式研究 | 第33-48页 |
| ·大庆服务外包产业发展现状 | 第33-34页 |
| ·SWOT 模型框架分析 | 第34-36页 |
| ·SWOT 模型简介 | 第34-35页 |
| ·SWOT 分析步骤 | 第35-36页 |
| ·大庆服务外包产业发展SWOT 因素分析 | 第36-40页 |
| ·内部因素（SW）分析 | 第36-38页 |
| ·外部因素（OT）分析 | 第38-40页 |
| ·大庆服务外包产业发展的SWOT 矩阵分析 | 第40-43页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第40-42页 |
| ·SWOT 分析结论 | 第42-43页 |
| ·大庆服务外包产业发展模式 | 第43-48页 |
| ·服务外包业务模式 | 第43-44页 |
| ·国际市场开拓模式 | 第44-46页 |
| ·人才培养模式 | 第46-48页 |
| 第5章 大庆服务外包产业发展的对策 | 第48-53页 |
| ·营造环境层面 | 第48-50页 |
| ·加大服务外包业的招商力度 | 第48页 |
| ·健全人才引进和培养机制 | 第48-49页 |
| ·完善服务外包发展扶持政策 | 第49页 |
| ·建立全方位的服务外包信息平台 | 第49-50页 |
| ·加强产业组织层面 | 第50-51页 |
| ·制定服务外包产业发展规划 | 第50页 |
| ·发挥中介组织作用 | 第50页 |
| ·搞好服务外包产业布局 | 第50-51页 |
| ·增强服务外包产业竞争力 | 第51页 |
| ·提高企业竞争力层面 | 第51-53页 |
| ·提高服务意识和服务质量 | 第51-52页 |
| ·培育一批服务外包龙头企业 | 第52页 |
| ·重视与服务外包商的合作关系 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 发表文章目录 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 详细摘要 | 第58-62页 |