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物流企业服务创新的战略路径选择研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·论文研究背景第7-9页
   ·研究的目的与意义第9-10页
   ·论文的研究框架、方法与创新点第10-13页
     ·本文研究框架第10页
     ·本文研究方法与工具第10-12页
     ·主要创新点第12-13页
第二章 物流企业服务创新战略的基本理论综述第13-31页
   ·服务与服务创新第13-19页
     ·服务的概念第13-16页
     ·服务创新第16-17页
     ·服务创新的国内外研究现状第17-19页
   ·服务创新的分类、形式和途径第19-25页
     ·服务创新的分类第19-21页
     ·服务创新的形式和途径第21-22页
     ·服务创新的特性第22-25页
   ·企业的能力第25-28页
     ·企业的持续竞争优势第25-27页
     ·物流企业服务能力第27-28页
   ·企业战略定位理论综述第28-30页
   ·已有研究的不足第30-31页
第三章 物流企业服务创新战略路径选择模型第31-44页
   ·服务创新的战略空间分析第31-33页
     ·波特的服务竞争战略第31-32页
     ·物流服务创新战略第32-33页
   ·战略路径选择模型的提出第33-44页
     ·经济控制论理论第33-35页
     ·基于经济控制理论的战略路径选择模型的建立第35-38页
     ·战略路径选择模型求解第38-44页
第四章 物流企业服务创新战略路径选择及案例研究第44-53页
   ·第三方物流服务创新的路径及策略选择第44-45页
   ·BG 物流企业集团物流服务创新案例研究第45-48页
   ·BG 物流企业集团物流服务创新模型求解第48-53页
第五章 结论及展望第53-55页
   ·结论第53页
   ·展望第53-55页
参考文献第55-61页
发表论文和参加科研情况说明第61-62页
致谢第62页

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