东风电机有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路及方法 | 第12-13页 |
| ·企业概述 | 第13-15页 |
| 第2章 公司宏观环境分析 | 第15-21页 |
| ·政治与政策环境 | 第15-16页 |
| ·国际能源环境 | 第15页 |
| ·国内政策导向 | 第15-16页 |
| ·经济环境 | 第16-18页 |
| ·宏观经济发展环境 | 第16页 |
| ·国际竞争环境 | 第16-17页 |
| ·国内外投资环境 | 第17页 |
| ·供求关系 | 第17-18页 |
| ·技术环境 | 第18-19页 |
| ·国际标准 | 第18页 |
| ·技术竞争与合作 | 第18-19页 |
| ·资源环境 | 第19页 |
| ·火电资源 | 第19页 |
| ·水电资源 | 第19页 |
| ·法律环境 | 第19-21页 |
| 第3章 行业竞争分析 | 第21-36页 |
| ·发电设备行业分析 | 第21-22页 |
| ·东风产品市场情况 | 第22-28页 |
| ·水力发电 | 第22-23页 |
| ·小火电发电机 | 第23-24页 |
| ·风力发电机 | 第24-26页 |
| ·电动汽车电机 | 第26-28页 |
| ·国内发电设备竞争对手情况 | 第28-31页 |
| ·总体情况 | 第28-30页 |
| ·经营 | 第30页 |
| ·产值 | 第30页 |
| ·资产 | 第30-31页 |
| ·效益 | 第31页 |
| ·应收帐款等 | 第31页 |
| ·国内发电设备产业链情况 | 第31-33页 |
| ·供应商 | 第31-32页 |
| ·客户 | 第32-33页 |
| ·中央企业电动汽车情况 | 第33-36页 |
| 第4章 东风电机内部运行状况 | 第36-41页 |
| ·东风电机近几年产品构成 | 第36-37页 |
| ·东风电机地域情况 | 第37-38页 |
| ·东风电机组织机构 | 第38-40页 |
| ·人员构成 | 第40-41页 |
| 第5章 公司发展战略 | 第41-49页 |
| ·SWOT分析 | 第41-46页 |
| ·劣势 | 第42-43页 |
| ·优势 | 第43页 |
| ·机遇 | 第43页 |
| ·威胁 | 第43-44页 |
| ·组合分析 | 第44-46页 |
| ·发展战略 | 第46-49页 |
| ·扩张战略 | 第46-47页 |
| ·纵向一体化战略 | 第47-48页 |
| ·差异化战略 | 第48-49页 |
| 第6章 东风电机发展策略 | 第49-59页 |
| ·传统发电产业发展策略 | 第49-50页 |
| ·对新产业汽车电机产业的建议 | 第50-51页 |
| ·第一步改造经济分析 | 第51-59页 |
| ·生产纲领 | 第51页 |
| ·固定资产投资估算 | 第51-52页 |
| ·流动资金估算 | 第52-53页 |
| ·投资使用计划与资金筹措 | 第53页 |
| ·经济分析 | 第53-55页 |
| ·财务分析 | 第55-59页 |
| 结论 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
