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基于精益物流分析的航空叶片生产流程优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·引言第10页
   ·论文研究背景第10-13页
     ·在叶片制造技术封锁的条件下可行的出路第10-11页
     ·我国航空叶片制造企业的生产能力需要发掘第11-12页
     ·航空叶片产品生产要求的变化第12页
     ·我国航空叶片生产中存在的问题第12-13页
   ·论文的研究目的和意义第13-14页
   ·相关研究综述第14-16页
   ·本论文的研究内容和结构第16-19页
     ·本文的研究内容第16-18页
     ·本文的总体结构第18-19页
第二章 航空叶片生产流程优化的理论分析第19-29页
   ·引言第19页
   ·航空叶片制造企业的生产特点及其生产流程与企业物流第19-21页
     ·航空叶片制造企业的生产特点第19-21页
     ·航空叶片制造企业的生产流程与企业物流第21页
   ·航空叶片制造企业的生产物流与生产流程的集成关系第21-23页
     ·航空叶片制造企业的生产流程与企业物流有密切的相关性第21-22页
     ·对航空叶片生产过程的组织管理重点是对生产物流的管理第22-23页
   ·航空叶片制造企业生产的精益化与物流的精益化第23-25页
     ·精益生产方式的内容和启动第23-24页
     ·精益物流思想的提出及其在叶片制造企业中应用的必要性第24-25页
   ·基于精益物流思想对航空叶片生产流程的优化第25-28页
     ·航空叶片生产流程的“准产品流”及其精益化理念第25-26页
     ·航空叶片“准产品流”精益化的具体分析第26-27页
     ·航空叶片生产流程优化模型的提出第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 叶片生产流程优化模型的实施第29-42页
   ·引言第29页
   ·优化模型的结构层次第29-31页
     ·车间工艺设备布局与标准作业制定和生产线平衡的层次认定第30页
     ·优化模型的结构层次第30-31页
   ·叶片制造企业标准作业的制定第31-32页
     ·制定叶片制造企业标准作业的必要性第31-32页
     ·航空叶片制造企业制定标准作业的逻辑框架第32页
   ·均衡生产线第32-34页
     ·平衡叶片制造企业生产线的分析第32-34页
     ·平衡叶片生产线的逻辑框架第34页
   ·优化工艺设备布局第34-40页
     ·对航空叶片制造企业工艺设备布局的分析第34-37页
     ·航空叶片工艺设备布局中准产品流平衡模型的建立第37-39页
     ·优化工艺设备布局的逻辑框架第39-40页
   ·生产现场维护第40页
   ·本章小结第40-42页
第四章 实证研究第42-68页
   ·公司概况第42-48页
     ·公司简介第42-45页
     ·XX公司的生产和组织过程第45-46页
     ·机加区车间的工艺设备布局现状第46-48页
   ·基于精益物流思想对机加区生产流程的分析和优化第48-57页
     ·叶片产品产量及加工工艺流程分析第48页
     ·确定代表产品各工序的标准作业时间第48-53页
     ·确定瓶颈工序和平衡叶片生产线第53-57页
   ·优化工艺设备布局第57-65页
     ·实施成组分布式布局第57-61页
     ·优化后的工艺设备布局方案第61-65页
   ·优化后的效果评价第65-66页
     ·定量评价第65页
     ·定性加权评价第65-66页
   ·本章小结第66-68页
第五章 总结与展望第68-71页
   ·论文总结第68-70页
     ·本论文的研究结论第68-69页
     ·本论文的创新点第69-70页
   ·需进一步研究的问题第70-71页
参考文献第71-73页
攻读学位期间取得的研究成果第73-74页
致谢第74页

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