项目管理在无线市话项目中的应用研究
摘要 | 第1-11页 |
ABSTRACT | 第11-13页 |
第一章 绪论 | 第13-16页 |
·选题背景与意义 | 第13-14页 |
·选题背景 | 第13页 |
·本文意义 | 第13-14页 |
·国内外研究现状 | 第14页 |
·本文思路与研究方法 | 第14-15页 |
·本文主要内容框架 | 第15-16页 |
第二章 依据的基本原理和相关知识 | 第16-28页 |
·项目管理概述 | 第16-19页 |
·项目管理的发展历史 | 第16页 |
·项目管理的概念及理论综述 | 第16-19页 |
·IT项目及其管理概述 | 第19-23页 |
·IT项目及其管理的特点 | 第19-20页 |
·IT项目管理与传统项目管理的区别 | 第20-21页 |
·IT项目管理过程组 | 第21-23页 |
·IT项目管理理论 | 第23-26页 |
·IT项目范围管理 | 第23-24页 |
·IT项目时间管理 | 第24-25页 |
·IT项目组织管理 | 第25页 |
·IT项目质量管理 | 第25-26页 |
·IT项目管理的系统观念 | 第26页 |
·IT项目管理的重要性 | 第26-28页 |
第三章 无线市话项目管理问题分析 | 第28-38页 |
·UT斯达康公司简介 | 第28页 |
·无线市话项目工程介绍 | 第28-32页 |
·无线市话定义 | 第28-29页 |
·无线市话系统特点 | 第29-30页 |
·无线市话建设工程主要内容 | 第30-31页 |
·无线市话工程项目特点 | 第31-32页 |
·无线市话工程主要问题分析 | 第32-38页 |
·UT公司项目管理历程及存在的问题 | 第32-35页 |
·项目管理存在的问题分析 | 第35-38页 |
第四章 无线市话项目管理体系构建 | 第38-47页 |
·指导思想 | 第38-39页 |
·无线市话项目管理体系构建 | 第39-41页 |
·组织结构 | 第39-40页 |
·项目质量管理 | 第40页 |
·项目时间管理 | 第40-41页 |
·建立无线市话项目执行流程 | 第41-47页 |
·项目启动阶段 | 第41-42页 |
·项目计划阶段 | 第42-44页 |
·项目实施阶段 | 第44-45页 |
·项目关闭阶段 | 第45-47页 |
第五章 项目管理在北京网通无线市话项目中的应用 | 第47-94页 |
·项目简介 | 第47-48页 |
·项目背景 | 第47页 |
·建设规模 | 第47页 |
·项目目标与描述 | 第47-48页 |
·项目组织管理 | 第48-59页 |
·项目组织机构形式 | 第48-49页 |
·UT项目组组织机构图及工作职责描述 | 第49-51页 |
·北京网通组织机构图及工作职责描述 | 第51-53页 |
·项目责任分配 | 第53-59页 |
·项目时间管理 | 第59-69页 |
·项目建设流程图 | 第59页 |
·项目的工作分解及描述 | 第59-62页 |
·项目工作结构分解图 | 第62-63页 |
·项目重大里程碑 | 第63-64页 |
·项目进度计划 | 第64-69页 |
·项目质量管理 | 第69-88页 |
·建立全面质量管理工作程序 | 第69-70页 |
·工程质量控制 | 第70-86页 |
·工程文档管理 | 第86-88页 |
·工程项目评价 | 第88-94页 |
总结 | 第94-95页 |
参考文献 | 第95-97页 |
致谢 | 第97-98页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第98页 |