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项目管理在无线市话项目中的应用研究

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-13页
第一章 绪论第13-16页
   ·选题背景与意义第13-14页
     ·选题背景第13页
     ·本文意义第13-14页
   ·国内外研究现状第14页
   ·本文思路与研究方法第14-15页
   ·本文主要内容框架第15-16页
第二章 依据的基本原理和相关知识第16-28页
   ·项目管理概述第16-19页
     ·项目管理的发展历史第16页
     ·项目管理的概念及理论综述第16-19页
   ·IT项目及其管理概述第19-23页
     ·IT项目及其管理的特点第19-20页
     ·IT项目管理与传统项目管理的区别第20-21页
     ·IT项目管理过程组第21-23页
   ·IT项目管理理论第23-26页
     ·IT项目范围管理第23-24页
     ·IT项目时间管理第24-25页
     ·IT项目组织管理第25页
     ·IT项目质量管理第25-26页
   ·IT项目管理的系统观念第26页
   ·IT项目管理的重要性第26-28页
第三章 无线市话项目管理问题分析第28-38页
   ·UT斯达康公司简介第28页
   ·无线市话项目工程介绍第28-32页
     ·无线市话定义第28-29页
     ·无线市话系统特点第29-30页
     ·无线市话建设工程主要内容第30-31页
     ·无线市话工程项目特点第31-32页
   ·无线市话工程主要问题分析第32-38页
     ·UT公司项目管理历程及存在的问题第32-35页
     ·项目管理存在的问题分析第35-38页
第四章 无线市话项目管理体系构建第38-47页
   ·指导思想第38-39页
   ·无线市话项目管理体系构建第39-41页
     ·组织结构第39-40页
     ·项目质量管理第40页
     ·项目时间管理第40-41页
   ·建立无线市话项目执行流程第41-47页
     ·项目启动阶段第41-42页
     ·项目计划阶段第42-44页
     ·项目实施阶段第44-45页
     ·项目关闭阶段第45-47页
第五章 项目管理在北京网通无线市话项目中的应用第47-94页
   ·项目简介第47-48页
     ·项目背景第47页
     ·建设规模第47页
     ·项目目标与描述第47-48页
   ·项目组织管理第48-59页
     ·项目组织机构形式第48-49页
     ·UT项目组组织机构图及工作职责描述第49-51页
     ·北京网通组织机构图及工作职责描述第51-53页
     ·项目责任分配第53-59页
   ·项目时间管理第59-69页
     ·项目建设流程图第59页
     ·项目的工作分解及描述第59-62页
     ·项目工作结构分解图第62-63页
     ·项目重大里程碑第63-64页
     ·项目进度计划第64-69页
   ·项目质量管理第69-88页
     ·建立全面质量管理工作程序第69-70页
     ·工程质量控制第70-86页
     ·工程文档管理第86-88页
   ·工程项目评价第88-94页
总结第94-95页
参考文献第95-97页
致谢第97-98页
学位论文评阅及答辩情况表第98页

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