X公司中国战略研究和分析

摘要	第1-5页
Abstract	第5-6页
引言	第6-8页
1 理论阐述	第8-10页
·公司的战略层次或战略选择	第8-10页
·公司战略	第8页
·业务战略和竞争战略	第8-9页
·职能战略	第9-10页
2 X公司在中国的内外部环境分析	第10-36页
·X公司在中国的外部环境	第10-25页
·宏观环境	第10-12页
·全球市场概述	第12-13页
·中国市场分析	第13-18页
·中国可编程逻辑器件行业竞争分析(5力模型)	第18-25页
·X公司中国内部环境分析	第25-34页
·X公司的发展史与现状	第25-27页
·X公司在中国的竞争优势	第27-31页
·X公司在中国的竞争劣势	第31-34页
·X公司在中国内外部环境分析小结(SWOT分析)	第34-36页
3 X公司在中国的战略选择	第36-46页
·X公司在中国的公司战略(业务战略)和目标	第36页
·X公司在中国的职能战略	第36-46页
·X公司的研发战略	第37-40页
·X公司产品战略	第40-41页
·X公司品牌战略	第41-44页
·X公司的中国渠道战略	第44-46页
4 X公司中国战略支撑和实施	第46-51页
·组织架构重组	第46-47页
·人力资源保障	第47-48页
·企业文化	第48-49页
·战略支撑和实施小结	第49-51页
5 X公司战略执行	第51-52页
6 全文总结	第52-55页
参考文献	第55-56页
后记	第56-57页