| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·论文的选题背景 | 第8页 |
| ·论文的研究内容和研究方法 | 第8-9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第10-16页 |
| ·国外的研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内的研究现状 | 第12-13页 |
| ·我国工程项目管理存在的问题 | 第13-16页 |
| 2 工程项目管理相关理论 | 第16-19页 |
| ·工程项目概述 | 第16页 |
| ·工程项目的概念 | 第16页 |
| ·工程项目的特点 | 第16页 |
| ·工程项目管理概述 | 第16-19页 |
| ·工程项目管理的概念 | 第16-17页 |
| ·工程项目管理的特点 | 第17页 |
| ·工程项目管理理论体系的发展 | 第17-19页 |
| 3 国际工程项目管理模式研究 | 第19-36页 |
| ·国际工程项目管理模式概述 | 第19-20页 |
| ·国际工程项目管理的概念 | 第19页 |
| ·国际工程项目管理模式的发展过程 | 第19-20页 |
| ·国际工程项目管理常用模式 | 第20-25页 |
| ·DBB 模式 | 第20-21页 |
| ·DB 模式 | 第21页 |
| ·CM 模式 | 第21-23页 |
| ·BOT 模式 | 第23-24页 |
| ·PM 模式 | 第24-25页 |
| ·国际工程项目管理新模式 | 第25-30页 |
| ·EPC 模式 | 第25-27页 |
| ·Partnering 模式 | 第27-28页 |
| ·PMC 模式 | 第28页 |
| ·PC 模式 | 第28-30页 |
| ·NC 模式 | 第30页 |
| ·常见工程项目管理模式的对比分析研究 | 第30-34页 |
| ·常见工程项目管理模式的特征比较 | 第30-31页 |
| ·常见工程项目管理模式的差异性 | 第31-34页 |
| ·国际工程项目管理模式对我国的借鉴与启示 | 第34-36页 |
| ·国际工程项目管理模式的特点 | 第34页 |
| ·我国工程项目管理的借鉴方向 | 第34-36页 |
| 4 WDD-B + partnering 模式在我国的应用和推广 | 第36-41页 |
| ·WDD-B 模式概述 | 第36页 |
| ·WDD-B 模式与PMC 模式、NC 模式的对比分析 | 第36-37页 |
| ·WDD-B + partnering 的提出 | 第37-39页 |
| ·WDD-B + partnering 的实用价值 | 第39-41页 |
| 5 PMC + Partnering 模式在我国的应用和推广 | 第41-49页 |
| ·PMC 模式的推广 | 第41-42页 |
| ·PMC 模式在国内实际操作中存在的问题 | 第42-43页 |
| ·PMC + Partnering 组合模式的提出 | 第43页 |
| ·PMC + Partnering 组合模式的应用 | 第43-46页 |
| ·PMC + Partnering 组合模式的适用范围 | 第44页 |
| ·PMC + Partnering 组合模式的应用价值 | 第44-46页 |
| ·PMC + Partnering 组合模式在实际应用中遇到的问题及对策 | 第46-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·本文的基本结论 | 第49页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54页 |
