| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 图表目录 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·质量管理发展阶段 | 第14-15页 |
| ·预拌混凝土质量管理的研究进展 | 第15-16页 |
| ·质量动态管理中的协调技术 | 第16-18页 |
| ·论文研究的框架和内容 | 第18-21页 |
| 第二章 NC公司混凝土施工质量管理现状 | 第21-29页 |
| ·我国预拌混凝土质量管理现状 | 第21页 |
| ·NC公司混凝土施工质量管理的现状 | 第21-23页 |
| ·NC公司概况 | 第21-22页 |
| ·NC公司质量管理现状分析 | 第22-23页 |
| ·NC公司施工质量管理的问题分析 | 第23-26页 |
| ·混凝土专业化分工带来了质量控制的不连续 | 第23-24页 |
| ·混凝土施工质量缺乏统一的管理体系，导致责任主体缺位 | 第24页 |
| ·由于质量管理中责任主体的缺位，常导致质量纠纷 | 第24-26页 |
| ·NC公司混凝土施工质量纠纷产生原因分析 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 第三章 NC公司混凝土施工质量动态管理体系的建立 | 第29-42页 |
| ·NC公司建立施工质量动态管理体系的核心理念 | 第29-31页 |
| ·NC公司建立质量动态管理体系的必要性和原则 | 第29页 |
| ·建立混凝土质量动态管理体系的核心理念 | 第29-31页 |
| ·NC公司施工质量动态管理体系的基本内容 | 第31-36页 |
| ·NC公司施工质量动态管理的定位 | 第31页 |
| ·预拌混凝土施工质量动态管理体系的内涵和特点 | 第31-34页 |
| ·NC公司混凝土施工质量动态管理体系的组织 | 第34-36页 |
| ·NC公司混凝土施工质量动态管理的流程设计 | 第36页 |
| ·NC公司施工质量动态管理的流程分析 | 第36-41页 |
| ·建立原材料质量动态管理制度 | 第36-38页 |
| ·实施生产质量的动态过程管理和监控 | 第38-39页 |
| ·加强出场质量动态管理 | 第39-40页 |
| ·落实现场施工质量动态管理 | 第40-41页 |
| ·完善混凝土施工质量监督与跟踪 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 NC公司混凝土施工质量动态管理体系的实施 | 第42-61页 |
| ·NC公司建立施工质量动态管理体系的理论管理模式 | 第42-43页 |
| ·“联合体”监管模式 | 第42页 |
| ·生产企业承包混凝土施工管理模式 | 第42-43页 |
| ·业主主导监管模式 | 第43页 |
| ·NC公司在建立动态管理体系中应用的手段和方法 | 第43-49页 |
| ·质量数据统计 | 第43-46页 |
| ·质量动态管理体系的数据统计工具 | 第46-47页 |
| ·完善施工质量的技术交底 | 第47-48页 |
| ·质量服务方式多样化 | 第48-49页 |
| ·NC公司的动态管理监控和评价体系 | 第49-50页 |
| ·完善混凝土质量跟踪及监督体系 | 第49-50页 |
| ·建立质量管理评价体系 | 第50页 |
| ·NC公司施工质量动态管理的协调 | 第50-54页 |
| ·协调的内容和机制 | 第50-51页 |
| ·NC公司动态协调的实施 | 第51-54页 |
| ·NC公司施工质量动态管理体系的应用 | 第54-60页 |
| ·质量动态管理体系在NC公司的工程应用范例 | 第54-58页 |
| ·NC公司实施质量动态管理体系的思路 | 第58页 |
| ·NC公司实施质量动态管理体系的效果分析 | 第58-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
| 附录1 | 第64-65页 |
| 附录2 | 第65-66页 |
| 附录3 | 第66-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |