| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外相关研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内相关研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 海事执法人员的工作职责及绩效特征 | 第16-19页 |
| ·海事执法人员的工作职责 | 第16-17页 |
| ·海事执法人员的工作特点 | 第17页 |
| ·海事执法人员的绩效特征 | 第17-19页 |
| 第3章 A海事局执法人员绩效考核的现状分析 | 第19-26页 |
| ·A海事局概况 | 第19-21页 |
| ·A海事局的基本情况 | 第19页 |
| ·A海事局人员与岗位概况 | 第19-21页 |
| ·A海事局执法人员绩效考核的基本现状 | 第21页 |
| ·A海事局执法人员绩效考核中存在的问题 | 第21-24页 |
| ·A海事局执法人员绩效考核问题的成因 | 第24-26页 |
| 第4章 基于平衡计分卡的A海事局执法人员绩效考核指标体系构建 | 第26-47页 |
| ·构建绩效考核指标体系的目标和指导思想 | 第26-27页 |
| ·构建绩效考核指标体系的目标 | 第26页 |
| ·构建绩效考核指标体系的指导思想 | 第26-27页 |
| ·平衡计分卡应用于海事局绩效考核的适用性 | 第27-28页 |
| ·A海事局执法绩效平衡计分卡的设计 | 第28-35页 |
| ·平衡计分卡设计的思路 | 第28-29页 |
| ·执法成效维度 | 第29-31页 |
| ·内部业务流程维度 | 第31-32页 |
| ·人员学习与成长维度 | 第32-34页 |
| ·财务维度 | 第34-35页 |
| ·A海事局执法人员的平衡计分卡 | 第35-36页 |
| ·A海事局执法绩效考核指标权重的确定 | 第36-47页 |
| ·层次分析法的原理和计算方法 | 第36-39页 |
| ·层次分析法在确定指标权重中的应用 | 第39-47页 |
| 第5章 基于平衡计分卡的A海事局执法人员绩效考核指标的评价 | 第47-55页 |
| ·A海事局执法人员绩效考核指标评价的原则 | 第47-48页 |
| ·A海事局执法人员绩效考核指标的评价方法 | 第48-49页 |
| ·A海事局执法人员绩效考核指标评价的实施 | 第49-52页 |
| ·实施执法人员绩效考核指标评价的保障措施 | 第52-55页 |
| 第6章 总结与展望 | 第55-57页 |
| ·研究结果总结 | 第55-56页 |
| ·研究展望 | 第56-57页 |
| ·本研究存在的不足 | 第56页 |
| ·对未来的展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A:攻读硕士学位期间发表的论文及参与项目 | 第60-61页 |
| 附录B:海事执法绩效考核指标体系调查问卷 | 第61-66页 |
| 附录C:海事执法绩效现状调查问卷 | 第66-67页 |