NHI机械加工设备生产线建设项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和框架 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-27页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 项目管理定义 | 第18页 |
| 2.1.2 项目管理内容 | 第18-19页 |
| 2.2 项目进度管理概述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 项目进度管理定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 项目进度管理原理 | 第20-21页 |
| 2.2.3 项目进度管理过程 | 第21-22页 |
| 2.3 项目进度管理主要方法 | 第22-26页 |
| 2.3.1 甘特图 | 第22-23页 |
| 2.3.2 网络结构图 | 第23-24页 |
| 2.3.3 关键路径法 | 第24页 |
| 2.3.4 关键链技术 | 第24-25页 |
| 2.3.5 计划审评技术 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 NHI机械加工设备生产线项目进度计划制定 | 第27-44页 |
| 3.1 项目背景 | 第27-30页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第27-28页 |
| 3.1.3 项目背景 | 第28-29页 |
| 3.1.4 项目特点 | 第29-30页 |
| 3.1.5 项目目标 | 第30页 |
| 3.2 项目活动定义 | 第30-34页 |
| 3.2.1 项目活动定义 | 第30-31页 |
| 3.2.2 项目里程碑 | 第31-33页 |
| 3.2.3 项目工作流程 | 第33-34页 |
| 3.3 项目工作分解 | 第34-37页 |
| 3.3.1 项目分解原理 | 第35页 |
| 3.3.2 项目分解步骤 | 第35-36页 |
| 3.3.3 项目结构分解 | 第36-37页 |
| 3.4 项目活动持续时间估算 | 第37-39页 |
| 3.4.1 项目活动估算依据 | 第37-38页 |
| 3.4.2 项目活动时间估算 | 第38-39页 |
| 3.5 项目进度计划制定 | 第39-43页 |
| 3.5.1 项目计划进度影响因素分析 | 第39-40页 |
| 3.5.2 项目进度计划编制 | 第40-41页 |
| 3.5.3 进度计划分解 | 第41-42页 |
| 3.5.4 项目计划关键路径 | 第42-43页 |
| 3.6 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 项目进度计划优化与控制措施 | 第44-56页 |
| 4.1 项目进度计划优化 | 第44-47页 |
| 4.1.1 进度优化方法 | 第44-45页 |
| 4.1.2 项目进度优化 | 第45-47页 |
| 4.2 项目进度计划控制基准与过程 | 第47-51页 |
| 4.2.1 项目进度控制基准 | 第47-48页 |
| 4.2.2 项目进度控制流程 | 第48-49页 |
| 4.2.3 项目进度控制跟踪 | 第49-51页 |
| 4.3 项目进度偏差管理 | 第51页 |
| 4.3.1 偏差分析 | 第51页 |
| 4.3.2 项目赶工 | 第51页 |
| 4.4 项目进度计划控制保障措施 | 第51-53页 |
| 4.4.1 项目组织措施 | 第51-52页 |
| 4.4.2 项目管理措施 | 第52-53页 |
| 4.4.3 项目经济措施 | 第53页 |
| 4.5 项目进度控制评价和启示 | 第53-55页 |
| 4.5.1 进度控制评价 | 第53-54页 |
| 4.5.2 进度控制启示 | 第54-55页 |
| 4.6 本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 5.1 结论 | 第56-57页 |
| 5.2 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录: 关键路径求解过程 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
