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内蒙古乌海化工公司薪酬体系设计与研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 引言第8-20页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 研究综述第10-17页
        1.2.1 现代薪酬管理发展的新趋势第10-15页
        1.2.2 国外研究现状第15-16页
        1.2.3 国内研究现状第16-17页
    1.3 研究内容与方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 研究思路与技术路线第18-19页
    1.5 研究意义第19-20页
第二章 内蒙古乌海化工公司薪酬制度现状与问题分析第20-30页
    2.1 公司人力资源现状分析第20-24页
        2.1.1 公司基本情况第20-21页
        2.1.2 公司组织与人员构成第21-22页
        2.1.3 公司人力资源管理现状第22-24页
    2.2 薪酬管理的流程第24-26页
    2.3 公司薪酬管理制度现状第26-28页
    2.4 公司薪酬管理存在问题第28-30页
        2.4.1 员工提薪困难第28页
        2.4.2 薪资的激励功能受损第28-29页
        2.4.3 薪资内部不公平第29页
        2.4.4 工资制度混乱第29-30页
第三章 内蒙古乌海化工公司的薪酬制度再设计第30-44页
    3.1 宽带薪酬体系设计第30-39页
        3.1.1 工作分析与职位评价第30-32页
        3.1.2 薪酬层级设计第32-33页
        3.1.3 薪酬幅度设计第33-36页
        3.1.4 制定工资第36-39页
    3.2 确定薪酬结构第39-41页
    3.3 调薪方案第41-42页
    3.4 与原方案比较第42-44页
第四章 结论第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46页

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