| 中文摘要 | 第12-13页 |
| ABSTRACT | 第13页 |
| 第一章 绪论 | 第15-20页 |
| 1.1 选题的目的和意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 选题的目的 | 第15页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究思路和文章结构 | 第16页 |
| 1.2.1 论文的研究思路 | 第16页 |
| 1.2.2 论文的框架结构 | 第16页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第16-20页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第16-18页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第18-20页 |
| 第二章 独立学院概念与发展现状 | 第20-24页 |
| 2.1 独立学院概念 | 第20页 |
| 2.2 独立学院诞生的背景和成长阶段 | 第20-21页 |
| 2.3 独立学院的建设与发展 | 第21-22页 |
| 2.4 独立学院发展历程 | 第22-24页 |
| 第三章 高校独立学院的融资相关理论及概述 | 第24-31页 |
| 3.1 融资相关理论 | 第24页 |
| 3.2 独立学院经营的现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 招生困难,生源质量一般 | 第24-25页 |
| 3.2.2 资金筹措困难,办学条件不足 | 第25页 |
| 3.2.3 家庭式管理较重 | 第25-26页 |
| 3.2.4 财务内部监督作用不到位 | 第26页 |
| 3.3 独立学院资金使用存在的问题 | 第26-29页 |
| 3.3.1 经费的支出结构不合理 | 第26-27页 |
| 3.3.2 基建规模过大,科研教学资金投入不足 | 第27页 |
| 3.3.3 在资金使用上有浪费现象 | 第27页 |
| 3.3.4 融资形式多样,实质单一 | 第27-28页 |
| 3.3.5 学费上涨空间有限且收取不规范 | 第28-29页 |
| 3.4 影响独立学院融资的因素 | 第29-31页 |
| 3.4.1 国家政策 | 第29页 |
| 3.4.2 经济环境 | 第29页 |
| 3.4.3 社会环境 | 第29页 |
| 3.4.4 学院自身因素 | 第29-31页 |
| 第四章 SW独立学院融资环境及现状 | 第31-40页 |
| 4.1 SW独立学院的基本发展情况 | 第31页 |
| 4.2 SW学院的资金现状 | 第31-32页 |
| 4.2.1 SW学院2016年收入、支出、结余情况 | 第31-32页 |
| 4.2.2 SW学院2016年资产、负债、所有者权益构成情况 | 第32页 |
| 4.3 SW学院的融资历程 | 第32-33页 |
| 4.3.1 发展初期：利用自有资产完成原始积累 | 第32页 |
| 4.3.2 形成一定规模：吸引企业投资 | 第32-33页 |
| 4.3.3 全新发展阶段：多渠道融资 | 第33页 |
| 4.4 SW独立学院的融资现状 | 第33-40页 |
| 4.4.1 融资途径较为简单且主要为贷款 | 第33-35页 |
| 4.4.2 政府对独立学院办学的投资较少 | 第35页 |
| 4.4.3 学费标准与社会经济发展不接近 | 第35-36页 |
| 4.4.4 社会捐赠来源少 | 第36-37页 |
| 4.4.5 基本建设支出过大 | 第37-38页 |
| 4.4.6 校企合作模式效果不明显 | 第38-39页 |
| 4.4.7 社会融资投入逐年减少 | 第39-40页 |
| 第五章 国外私立高校融资途径和启示 | 第40-46页 |
| 5.1 美国私立高校经费来源与融资途径分析 | 第40-42页 |
| 5.1.1 学费收入 | 第40-41页 |
| 5.1.2 政府资助 | 第41页 |
| 5.1.3 捐赠收入 | 第41-42页 |
| 5.1.4 其他收入 | 第42页 |
| 5.2 韩国私立高校经费来源与融资途径分析 | 第42-44页 |
| 5.2.1 政府支持 | 第43页 |
| 5.2.2 学费收入 | 第43-44页 |
| 5.2.3 企业资助 | 第44页 |
| 5.2.4 社会捐赠及其他 | 第44页 |
| 5.3 国外私立高校融资政策与模式借鉴 | 第44-46页 |
| 5.3.1 积极拓宽民办高校的融资渠道 | 第44-45页 |
| 5.3.2 加大对独立学院的财政补助和政策支持 | 第45页 |
| 5.3.3 广泛吸收社会捐赠 | 第45-46页 |
| 第六章 独立学院融资优化措施 | 第46-57页 |
| 6.1 提高自身教学质量,增强社会影响力 | 第46-47页 |
| 6.2 稳定银行贷款数额 | 第47-48页 |
| 6.3 加大政府投入力度的申请 | 第48页 |
| 6.4 适当提高学费水平并与社会经济发展相适应 | 第48-49页 |
| 6.5 吸收社会捐赠 | 第49-51页 |
| 6.5.1 成立校友会,加强与校友的联系 | 第50页 |
| 6.5.2 学习和研究吸引捐赠的技巧 | 第50-51页 |
| 6.5.3 创立具有学院特色的捐赠机制 | 第51页 |
| 6.5.4 采取多样化的捐赠形式 | 第51页 |
| 6.6 采用部分融资租赁方式解决基本建设问题 | 第51-54页 |
| 6.6.1 采用融资租赁方式 | 第52-53页 |
| 6.6.2 借鉴BOT项目融资 | 第53-54页 |
| 6.7 加大校企合作的力度 | 第54页 |
| 6.8 加大社会融资 | 第54-55页 |
| 6.8.1 加大国际机构融资渠道 | 第54-55页 |
| 6.8.2 利用信托等新兴融资方式 | 第55页 |
| 6.9 SW学院融资新举措 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简况及联系方式 | 第61-64页 |