| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外项目管理相关研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第13页 |
| 1.3 论文的主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的主要研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 工程项目管理的基础理论 | 第16-26页 |
| 2.1 项目管理综述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目管理的定义及其基本特征 | 第16页 |
| 2.1.2 项目管理的职能 | 第16页 |
| 2.1.3 项目管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 工程项目管理的概念与特点 | 第17-18页 |
| 2.2.1 工程项目管理的概念 | 第17页 |
| 2.2.2 工程项目管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.2.3 机电工程施工项目管理特点 | 第18页 |
| 2.3 国际国内管理模式及应用对比 | 第18-23页 |
| 2.3.1 管理现状比较 | 第18-19页 |
| 2.3.2 国内外项目管理常用模式 | 第19-22页 |
| 2.3.3 项目管理组合模式与传统模式的对比 | 第22-23页 |
| 2.4 国际工程项目的管理模式的借鉴与启示 | 第23-26页 |
| 第三章 沈阳市H五星级酒店工程项目介绍和难点说明 | 第26-32页 |
| 3.1 项目概况 | 第26页 |
| 3.2 各专业工程概况 | 第26页 |
| 3.3 项目的特征 | 第26-27页 |
| 3.4 项目实施过程的管理现状及存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.4.1 项目施工质量管理现状及存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.4.2 工程施工成本管理现状及容易产生的问题 | 第28-29页 |
| 3.4.3 项目施工进度管理现状及存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-32页 |
| 第四章 项目施工过程管理分析 | 第32-52页 |
| 4.1 深化设计阶段的管理 | 第32-36页 |
| 4.1.1 机电图纸的深化设计流程 | 第32页 |
| 4.1.2 深化设计图纸基本要求 | 第32-33页 |
| 4.1.3 深化设计组织架构 | 第33-34页 |
| 4.1.4 深化设计作用 | 第34-35页 |
| 4.1.5 深化设计措施 | 第35-36页 |
| 4.1.6 深化设计注意事项 | 第36页 |
| 4.2 进度控制管理 | 第36-40页 |
| 4.2.1 编制进度计划 | 第36-37页 |
| 4.2.2 工程工期目标及关键节点工期控制 | 第37-38页 |
| 4.2.3 工程进度计划的修正 | 第38-39页 |
| 4.2.4 工程施工进度的影响因素分析 | 第39页 |
| 4.2.5 工程施工进度的保证措施 | 第39-40页 |
| 4.3 质量控制管理 | 第40-45页 |
| 4.3.1 工程质量目标和质量管理体系 | 第40页 |
| 4.3.2 工程质量保证措施 | 第40-41页 |
| 4.3.3 质量的控制的重点和事故的应对方法 | 第41-42页 |
| 4.3.4 以大截面风管制作质量控制为实例 | 第42-45页 |
| 4.4 成本控制管理 | 第45-50页 |
| 4.4.1 酒店机电工程项目成本管理的内容 | 第45-46页 |
| 4.4.2 本项目成本管理的特点 | 第46-47页 |
| 4.4.3 成本控制管理的方法 | 第47页 |
| 4.4.4 以中水系统优化方案为实例 | 第47-49页 |
| 4.4.5 管理的成效 | 第49-50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-52页 |
| 第五章 项目施工管理存在的问题与建议 | 第52-56页 |
| 5.1 项目施工管理存在的问题 | 第52-53页 |
| 5.1.1 项目成本控制的观念和意识滞后 | 第52页 |
| 5.1.2 进度计划不科学,进度计划控制管理不到位 | 第52页 |
| 5.1.3 顾问公司执行的标准与国内的不一致 | 第52页 |
| 5.1.4 对前期设计工作缺乏有效的控制机制 | 第52页 |
| 5.1.5 机电安装工程不能实现信息化 | 第52-53页 |
| 5.1.6 施工企业资质发展不均衡,难以保证管理成效 | 第53页 |
| 5.2 对以后机电工程实施管理的建议 | 第53-56页 |
| 5.2.1 健全施工工期管理制度 | 第53页 |
| 5.2.2 应用BIM技术实施专业协同设计 | 第53页 |
| 5.2.3 执行的标准要事前统一 | 第53页 |
| 5.2.4 项目团队建设 | 第53页 |
| 5.2.5 严格实施工程计量工作 | 第53-54页 |
| 5.2.6 选用适合项目的合同方式 | 第54-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
| 作者在攻读在职工程硕士学位期间发表的学术论文 | 第62页 |
| 作者在攻读硕士学位期间获国家发明专利 | 第62页 |