| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-12页 |
| 1.2.1 多项目管理文献综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 现有资源配置方法文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.3 资源配置问题文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.4 现有研究的不足 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文研究内容及技术路线图 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第13-15页 |
| 第2章 多项目视角下资源配置理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 多项目管理制约因素理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 制约因素理论的基本内容 | 第15页 |
| 2.1.2 制约理论的特点 | 第15页 |
| 2.1.3 制约理论的核心步骤 | 第15-16页 |
| 2.2 多项目管理冲突理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 冲突理论的基本内容 | 第16-17页 |
| 2.2.2 多项目视角下资源冲突的成因 | 第17页 |
| 2.3 多项目管理平衡理论 | 第17-19页 |
| 第3章 多项目视角下施工企业资源配置中存在的问题分析 | 第19-29页 |
| 3.1 施工企业资源的分类 | 第19-20页 |
| 3.2 多项目视角下资源配置存在的问题 | 第20-24页 |
| 3.2.1 劳动力资源配置存在的问题 | 第20-21页 |
| 3.2.2 物资资源配置存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.2.3 资金资源配置存在的问题 | 第22-24页 |
| 3.3 问卷设计与发放 | 第24-25页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第24页 |
| 3.3.2 问卷发放与回收 | 第24-25页 |
| 3.4 数据分析 | 第25-27页 |
| 3.4.1 信度验证 | 第25页 |
| 3.4.2 效度验证 | 第25-26页 |
| 3.4.3 资源配置问题排序 | 第26-27页 |
| 3.5 基于专家访谈的统计结果分析 | 第27-29页 |
| 第4章 多项目视角下基于关键链的资源配置过程研究 | 第29-41页 |
| 4.1 多项目视角下基于关键链方法资源配置适用性分析 | 第29-32页 |
| 4.2 关键链资源配置的目标和任务 | 第32页 |
| 4.3 基于关键链方法资源配置流程设计 | 第32-41页 |
| 4.3.1 确定多项目系统中的资源约束 | 第32-33页 |
| 4.3.2 项目约束资源的排序 | 第33-34页 |
| 4.3.3 确定多项目的关键链 | 第34-35页 |
| 4.3.4 缓冲区的确定及管理 | 第35-37页 |
| 4.3.5 加入新项目时项目计划的调整 | 第37页 |
| 4.3.6 监控项目实施 | 第37-41页 |
| 第5章 案例分析 | 第41-53页 |
| 5.1 案例背景简介 | 第41-46页 |
| 5.1.1 项目概况 | 第41-42页 |
| 5.1.2 资源状况 | 第42-46页 |
| 5.2 基于关键链法的资源配置流程 | 第46-53页 |
| 5.2.1 确定冲突资源 | 第46页 |
| 5.2.2 项目获得冲突资源的顺序 | 第46页 |
| 5.2.3 多项目关键链的确定 | 第46-51页 |
| 5.2.4 监控项目实施完成情况 | 第51-53页 |
| 第6章 结论及展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究局限性及展望 | 第53-55页 |
| 6.2.1 研究局限性 | 第53-54页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |