| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1 项目的概念 | 第16页 |
| 2.2 项目开发决策的内容 | 第16-17页 |
| 2.3 项目开发决策的方法 | 第17-18页 |
| 2.4 SWOT分析法 | 第18-19页 |
| 第3章 英菲公司非金属耐磨材料生产项目开发环境与SWOT分析 | 第19-27页 |
| 3.1 非金属耐磨材料生产项目开发环境分析 | 第19-23页 |
| 3.1.1 市场环境 | 第19-21页 |
| 3.1.2 政策环境 | 第21页 |
| 3.1.3 行业环境 | 第21-22页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第22-23页 |
| 3.2 非金属耐磨材料生产项目开发的SWOT分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 非金属耐磨材料生产项目开发的优势(S) | 第23-24页 |
| 3.2.2 非金属耐磨材料生产项目开发的劣势(W) | 第24-25页 |
| 3.2.3 非金属耐磨材料生产项目开发的机遇(O) | 第25页 |
| 3.2.4 非金属耐磨材料生产项目开发的挑战(T) | 第25-27页 |
| 第4章 英菲公司非金属耐磨材料生产项目开发方案设计与决策分析 | 第27-36页 |
| 4.1 非金属耐磨材料生产项目开发方案设计 | 第27-32页 |
| 4.1.1 建设方案设计 | 第27-29页 |
| 4.1.2 产品方案设计 | 第29-30页 |
| 4.1.3 工艺技术方案设计 | 第30-31页 |
| 4.1.4 工程方案设计 | 第31页 |
| 4.1.5 设备方案设计 | 第31-32页 |
| 4.2 非金属耐磨材料生产项目开发决策分析 | 第32-36页 |
| 4.2.1 投资分析 | 第32页 |
| 4.2.2 生产成本分析 | 第32-33页 |
| 4.2.3 经济效益分析 | 第33页 |
| 4.2.4 不确定性分析与风险分析 | 第33-36页 |
| 第5章 英菲公司非金属耐磨材料生产项目开发的实施建议 | 第36-40页 |
| 5.1 控制项目生产成本 | 第36页 |
| 5.2 加强生产材料采购管理 | 第36-37页 |
| 5.3 提高工艺技术水平 | 第37页 |
| 5.4 科学配备人员和组织架构 | 第37-38页 |
| 5.5 设计合理的产品销售渠道 | 第38页 |
| 5.6 加强配套设施建设 | 第38页 |
| 5.7 大力推进节能降耗工作 | 第38-40页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第40-42页 |
| 6.1 研究结论 | 第40页 |
| 6.2 研究展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 作者简历 | 第45-46页 |
| 后记 | 第46页 |
