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格力电器多元化发展的动因及财务效应研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
1 绪论第15-22页
    1.1 选题背景与研究意义第15-16页
        1.1.1 选题背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16页
    1.2 文献综述第16-20页
        1.2.1 关于多元化发展的动因研究第16-17页
        1.2.2 关于多元化发展与企业绩效关系的研究第17-19页
        1.2.3 关于多元化发展的财务风险研究第19页
        1.2.4 文献述评第19-20页
    1.3 研究内容与思路第20-21页
        1.3.1 研究内容第20页
        1.3.2 研究思路第20-21页
    1.4 研究方法与创新第21-22页
        1.4.1 研究方法第21页
        1.4.2 可能创新点第21-22页
2 多元化的相关理论基础第22-25页
    2.1 资产组合理论第22页
    2.2 企业生命周期理论第22-23页
    2.3 资源基础理论第23-24页
    2.4 委托代理理论第24-25页
3 格力电器多元化发展动因剖析第25-31页
    3.1 宏观环境促使企业采取多元化发展第25-28页
        3.1.1 政策环境分析第25-26页
        3.1.2 经济境况分析第26页
        3.1.3 社会人文境况分析第26-27页
        3.1.4 技术环境分析第27-28页
    3.2 企业的战略使命进一步推动其多元化发展第28-29页
        3.2.1 管理者因素第28页
        3.2.2 企业的社会责任第28-29页
    3.3 追求多元化发展带来的经济利益诱因第29-30页
        3.3.1 寻求新的利润增长点第29页
        3.3.2 整合资源优化配置第29页
        3.3.3 构建内部资本市场第29-30页
    3.4 新兴产业政策支持为企业多元化发展推波助澜第30-31页
4 格力电器多元化发展状况及程度分析第31-37页
    4.1 格力电器多元化发展状况第31-34页
        4.1.1 家电产业第31-32页
        4.1.2 智能家居产业第32-33页
        4.1.3 智能装备制造产业第33页
        4.1.4 手机产业第33-34页
        4.1.5 新能源产业第34页
    4.2 格力电器的多元化程度分析第34-37页
5 格力电器多元化发展的财务效应第37-50页
    5.1 格力电器多元化发展的财务绩效分析第37-45页
        5.1.1 盈利能力分析第37-41页
        5.1.2 营运能力分析第41-42页
        5.1.3 偿债能力分析第42-44页
        5.1.4 综合财务绩效评价第44-45页
    5.2 格力电器多元化发展的财务风险第45-50页
        5.2.1 基于现金流量角度的财务风险分析第45-46页
        5.2.2 基于Z值预警角度的财务风险分析第46-47页
        5.2.3 多元化发展中财务风险表现第47-50页
6 研究结论、建议与展望第50-53页
    6.1 研究结论第50-51页
    6.2 研究建议第51-52页
        6.2.1 拓宽销售渠道,深挖新业务增长空间第51页
        6.2.2 调整债务资本结构,降低债务风险第51-52页
        6.2.3 整合产业链,提高富余资金利用率第52页
        6.2.4 完善应收账款管理体系,规避财务风险第52页
    6.3 研究局限性及展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间的研究成果第57页

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