辽河口纸制品工业园区发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 辽河口纸制品工业园区外部环境分析 | 第15-24页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第15-17页 |
| 2.1.1 政治环境因素 | 第15页 |
| 2.1.2 经济因素 | 第15-16页 |
| 2.1.3 社会环境因素 | 第16页 |
| 2.1.4 技术因素 | 第16-17页 |
| 2.2 五力竞争模型分析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 供应商的讨价还价能力 | 第17页 |
| 2.2.2 购买者的讨价还价能力 | 第17-18页 |
| 2.2.3 潜在进入者的威胁 | 第18页 |
| 2.2.4 替代品威胁的分析 | 第18页 |
| 2.2.5 行业竞争者的竞争能力 | 第18-19页 |
| 2.3 竞争对手分析 | 第19-21页 |
| 2.4 园区机遇与挑战 | 第21-24页 |
| 第三章 辽河口纸制品工业园区内部条件分析 | 第24-33页 |
| 3.1 园区基本情况简介 | 第24-28页 |
| 3.1.1 园区的组织机构和人力资源情况 | 第25页 |
| 3.1.2 园区的硬件水平和软实力 | 第25-28页 |
| 3.2 园区的优势 | 第28-31页 |
| 3.3 园区的劣势 | 第31-33页 |
| 第四章 辽河口纸制品工业园区发展战略选择 | 第33-37页 |
| 4.1 园区的发展愿景 | 第33页 |
| 4.2 园区的空间规划 | 第33-34页 |
| 4.3 战略目标 | 第34-35页 |
| 4.4 发展战略 | 第35-36页 |
| 4.5 竞争战略 | 第36-37页 |
| 第五章 园区发展战略实施的保障措施 | 第37-39页 |
| 5.1 创新管理体制机制,构建服务型园区 | 第37页 |
| 5.2 优化资源配置,实现经济社会的可持续发展 | 第37页 |
| 5.3 加大招商引资力度,提高资金保障能力 | 第37-38页 |
| 5.4 加快招才引智步伐,夯实园区发展基础 | 第38页 |
| 5.5 依据产业定位,打造优势产业集群 | 第38-39页 |
| 第六章 结论与展望 | 第39-41页 |
| 6.1 主要结论 | 第39-40页 |
| 6.2 不足 | 第40页 |
| 6.3 展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
