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海外华人社会中的动员机制分析--以“梁彼得事件”为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 相关研究的综述第12-16页
        1.2.1 社会动员第12页
        1.2.2 社会动员机制第12-14页
        1.2.3 利用传统媒体进行社会动员的研究第14页
        1.2.4 基于互联网进行社会动员的研究第14-15页
        1.2.5 海外华人社会中的社会动员研究第15-16页
        1.2.6 小结第16页
    1.3 章节安排与研究内容第16-18页
    1.4 研究意义第18页
    1.5 研究方法第18-19页
第二章 “梁彼得事件”发展过程第19-24页
    2.1 事件简介第19-20页
    2.2 “梁彼得事件”舆情演变过程第20-24页
第三章 社会动员机制分析第24-49页
    3.1 参与主体的利益考量第24-26页
    3.2 “挺梁运动”中的组织力量第26-29页
        3.2.1 海外华人社团组织资源丰富第26-28页
        3.2.2 广泛认可的领导成员和积极人士第28-29页
    3.3 人际网络的建立第29-31页
        3.3.1 华人社会“三大宝”搭建人际网络基础第29-30页
        3.3.2 虚拟交往打破传统人际网络界限第30-31页
    3.4 政治机会结构第31-37页
        3.4.1 积累已久的警民矛盾和种族歧视创造政治机会第32页
        3.4.2 华人政治意识的觉醒冲击旧有的政治平衡第32-33页
        3.4.3 对媒体的利用度第33-37页
        3.4.4 已经存在的组织基础第37页
    3.5 成功动员第37-49页
        3.5.1 微信动员第37-39页
        3.5.2 组织者的框架建构第39-43页
        3.5.3 新闻报道强化挺梁舆论场第43-48页
        3.5.4 小结第48-49页
第四章 总结与讨论第49-51页
    4.1 微信动员的局限性第49-50页
    4.2 华人组织的力量不容忽视第50页
    4.3 研究的不足之处第50-51页
参考文献第51-55页
附录1第55-57页
附录2第57-61页
致谢第61-62页

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