H集团矿业公司内部财务控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究思路及框架 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 创新之处与不足 | 第18-20页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第18-19页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第19-20页 |
| 第2章 相关概念及理论 | 第20-26页 |
| 2.1 相关概念及理论 | 第20-23页 |
| 2.1.1 概念 | 第20-21页 |
| 2.1.2 控制方法 | 第21-22页 |
| 2.1.3 控制内容 | 第22-23页 |
| 2.2 相关理论 | 第23-26页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 信息经济学理论 | 第24页 |
| 2.2.3 控制理论 | 第24-25页 |
| 2.2.4 系统理论 | 第25-26页 |
| 第3章 行业现状和公司简介 | 第26-32页 |
| 3.1 行业现状及特征 | 第26-29页 |
| 3.1.1 行业现状 | 第26-28页 |
| 3.1.2 行业特征 | 第28-29页 |
| 3.2 公司基本情况 | 第29-32页 |
| 3.2.1 公司简介 | 第29-30页 |
| 3.2.2 公司组织构架 | 第30-32页 |
| 第4章 公司内部财务控制现状 | 第32-47页 |
| 4.1 组织结构的控制 | 第32-33页 |
| 4.2 财务制度的控制 | 第33-34页 |
| 4.3 预算管理的控制 | 第34-40页 |
| 4.4 资金管理的控制 | 第40-41页 |
| 4.5 内部审计的控制 | 第41-42页 |
| 4.6 内部财务控制评价 | 第42-47页 |
| 第5章 存在的问题 | 第47-50页 |
| 5.1 组织结构不完善 | 第47页 |
| 5.2 财务制度不健全 | 第47-48页 |
| 5.3 预算执行不到位 | 第48页 |
| 5.4 资金管理不规范 | 第48-49页 |
| 5.5 内部审计不全面 | 第49-50页 |
| 第6章 原因分析 | 第50-55页 |
| 6.1 组织结构不完善的原因 | 第50页 |
| 6.2 财务制度不健全的原因 | 第50-51页 |
| 6.3 预算执行不到位的原因 | 第51-52页 |
| 6.4 资金管理不规范的原因 | 第52-54页 |
| 6.5 内部审计不全面的原因 | 第54-55页 |
| 第7章 建议 | 第55-63页 |
| 7.1 改善组织结构 | 第55-56页 |
| 7.2 完善财务制度 | 第56-58页 |
| 7.3 强化预算管理 | 第58-59页 |
| 7.4 加强资金控制 | 第59-60页 |
| 7.5 优化内部审计 | 第60-63页 |
| 第8章 结论 | 第63-65页 |
| 8.1 结论 | 第63页 |
| 8.2 展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
