| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-13页 |
| 1.1.1 FV公司面临的市场和政策环境 | 第9页 |
| 1.1.2 FV公司研发体系 | 第9-10页 |
| 1.1.3 FV公司研发体系需求的试制样车和模型 | 第10-12页 |
| 1.1.4 FV公司试制项目管理发展历程 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 论文研究的相关理论基础 | 第14-17页 |
| 1.3.1 项目管理理论 | 第14页 |
| 1.3.2 并行工程理论 | 第14-15页 |
| 1.3.3 彼得德鲁克目标管理理论 | 第15页 |
| 1.3.4 流程优化理论 | 第15-16页 |
| 1.3.5 相关激励理论 | 第16-17页 |
| 1.4 论文主要内容与结构安排 | 第17-18页 |
| 第2章 FV公司样车试制项目管理体系现状与存在问题分析 | 第18-28页 |
| 2.1 FV公司样车试制项目管理体系现状分析 | 第18-22页 |
| 2.1.1 FV公司样车试制项目管理流程现状分析 | 第18-20页 |
| 2.1.2 FV公司样车试制项目管理制度现状分析 | 第20页 |
| 2.1.3 FV公司样车试制项目管理组织现状分析 | 第20-22页 |
| 2.2 FV公司样车试制项目管理体系存在问题分析 | 第22-24页 |
| 2.2.1 FV公司试制项目拖期严重 | 第22-23页 |
| 2.2.2 FV公司试制项目样车交付质量低 | 第23页 |
| 2.2.3 FV公司试制项目缺乏有效的成本预算控制 | 第23-24页 |
| 2.3 FV公司样车试制项目管理体系存在问题的原因分析 | 第24-28页 |
| 2.3.1 FV公司试制项目管理任务分工和流程不完善 | 第24页 |
| 2.3.2 FV公司试制项目管理缺少有效的项目管理IT系统工具 | 第24-26页 |
| 2.3.3 FV公司试制项目问题的外部原因分析 | 第26-28页 |
| 第3章 FV公司样车试制项目管理体系优化的方案设计 | 第28-46页 |
| 3.1 FV公司样车试制项目管理体系优化方案设计的目标 | 第28页 |
| 3.2 FV公司样车试制项目管理体系优化方案设计的影响因素 | 第28-31页 |
| 3.2.1 产品开发数据认可和交接流程因素 | 第29页 |
| 3.2.2 试验车辆定义,规划和审批流程因素 | 第29-30页 |
| 3.2.3 试制项目管理工具因素 | 第30页 |
| 3.2.4 项目人才培养和激励机制因素 | 第30-31页 |
| 3.3 FV公司样车试制项目管理体系改进方案的具体设计 | 第31-46页 |
| 3.3.1 优化试制数据认可和交接流程减少进度拖期 | 第31-32页 |
| 3.3.2 优化试验车辆规划审批流程减少进度拖期 | 第32-34页 |
| 3.3.3 梳理和优化试制内部业务流程提质增效 | 第34-42页 |
| 3.3.4 升级试制管理信息系统实现精细化管理提高质量降低成本 | 第42-46页 |
| 第4章 FV公司样车试制项目管理体系优化方案实施的保障措施 | 第46-56页 |
| 4.1 组织机构和职能保障 | 第46-50页 |
| 4.1.1 组织机构保障 | 第46页 |
| 4.1.2 职能保障 | 第46-50页 |
| 4.2 试制项目管理工作接口的外部流程和系统保障 | 第50-51页 |
| 4.3 样车项目人员激励保障 | 第51-55页 |
| 4.4 项目团队文化建设保障 | 第55-56页 |
| 第5章 结论与展望 | 第56-59页 |
| 5.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 5.2 研究展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
