基于社区基金会的居家养老服务项目研究--以深圳市Q社区为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 项目背景 | 第11-19页 |
| 1.1 项目背景 | 第11-15页 |
| 1.1.1 基本背景 | 第11-14页 |
| 1.1.2 具体对象 | 第14页 |
| 1.1.3 主要问题 | 第14-15页 |
| 1.2 社区居家养老实务探索述评 | 第15-17页 |
| 1.2.1 相关项目的基本情况 | 第15-17页 |
| 1.2.2 相关项目的实际效果 | 第17页 |
| 1.2.3 相关项目存在的问题 | 第17页 |
| 1.3 社区居家养老服务项目的实务价值与理论意义 | 第17-19页 |
| 1.3.1 实务价值 | 第17-18页 |
| 1.3.2 理论意义 | 第18-19页 |
| 2 问题分析 | 第19-26页 |
| 2.1 文献回顾 | 第19-21页 |
| 2.1.1 基本概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 相关理论与经验研究结果 | 第20-21页 |
| 2.2 研究方法与研究框架 | 第21-22页 |
| 2.2.1 研究方法 | 第21页 |
| 2.2.2 基本思路与研究框架 | 第21-22页 |
| 2.3 需求评估 | 第22-26页 |
| 2.3.1 Q社区老龄人口现状 | 第22-23页 |
| 2.3.2 Q社区养老问题产生的原因 | 第23页 |
| 2.3.3 改善Q社区养老矛盾的可能途径 | 第23-24页 |
| 2.3.4 服务项目资金来源 | 第24-26页 |
| 3 基于社区基金会的居家养老方案目标与实务模式 | 第26-40页 |
| 3.1 基于社区基金会的居家养老方案目标 | 第26-27页 |
| 3.1.1 项目的总体目标 | 第26页 |
| 3.1.2 项目的具体目标 | 第26-27页 |
| 3.2 基于社区基金会的居家养老实务模式 | 第27-40页 |
| 3.2.1 组织架构与业务流程 | 第27-37页 |
| 3.2.2 运作模式 | 第37-40页 |
| 4 基于社区基金会的居家养老实务内容 | 第40-45页 |
| 4.1 项目分类 | 第40-41页 |
| 4.2 活动安排 | 第41-42页 |
| 4.3 基金会参与具体活动 | 第42-45页 |
| 4.2.1 手工沙画项目 | 第42-43页 |
| 4.2.2 社区共融项目 | 第43页 |
| 4.2.3 文体娱乐活动 | 第43页 |
| 4.2.4 温暖相伴项目 | 第43-44页 |
| 4.2.5 社区历史文化挖掘项目 | 第44-45页 |
| 5 项目结果评估 | 第45-53页 |
| 5.1 测量结果和相应指标 | 第45-48页 |
| 5.2 资料搜集方法与时间安排 | 第48-49页 |
| 5.2.1 资料搜集方法 | 第48-49页 |
| 5.2.2 项目实施过程 | 第49页 |
| 5.3 资料整理与分析 | 第49-50页 |
| 5.3.1 养老服务能力标准 | 第49-50页 |
| 5.3.2 养老服务质量标准 | 第50页 |
| 5.4 项目效果 | 第50-53页 |
| 5.4.1 积极影响 | 第50-51页 |
| 5.4.2 尚存问题 | 第51-53页 |
| 6 结论与建议 | 第53-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 政策建议 | 第54-58页 |
| 6.2.1 积极扩大老年人的社会参与 | 第54-55页 |
| 6.2.2 加强养老专业化人才队伍建设 | 第55-56页 |
| 6.2.3 着力推动建立六个对接 | 第56页 |
| 6.2.4 提高社会各界对社区基金会的认知与共识 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
