长安信托3号银信理财产品违约案例分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第9-11页 |
| 0.1 选题背景与研究意义 | 第9页 |
| 0.2 研究思路与研究内容 | 第9-10页 |
| 0.3 研究方法 | 第10页 |
| 0.4 创新之处与不足之处 | 第10-11页 |
| 1 银信合作理财产品概述 | 第11-16页 |
| 1.1 银信合作理财产品的含义及特点 | 第11-12页 |
| 1.2 我国银信合作理财产品的发展现状 | 第12-16页 |
| 2 长安3号银信理财产品违约案例介绍 | 第16-21页 |
| 2.1 案例参与方 | 第16-18页 |
| 2.1.1 长安信托 | 第16-17页 |
| 2.1.2 中国光大银行 | 第17页 |
| 2.1.3 山西楼俊矿业集团 | 第17-18页 |
| 2.2 案例发展过程 | 第18-21页 |
| 2.2.1 长安3号的成立 | 第18页 |
| 2.2.2 长安3号的特点 | 第18-19页 |
| 2.2.3 长安3号产品违约事件的过程 | 第19-21页 |
| 3 长安3号银信理财产品违约案例分析 | 第21-32页 |
| 3.1 违约原因分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1 煤炭行业不景气 | 第21-22页 |
| 3.1.2 尽职调查不到位 | 第22-23页 |
| 3.1.3 委托人与受托人之间信息不对称 | 第23-24页 |
| 3.1.4 银信双方地位不平等 | 第24-25页 |
| 3.2 违约影响分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 打破刚性兑付 | 第25-26页 |
| 3.2.2 银信合作模式问题 | 第26-27页 |
| 3.2.3 银信双方风险防范问题 | 第27-28页 |
| 3.2.4 行业监管问题 | 第28页 |
| 3.3 案例启示 | 第28-32页 |
| 3.3.1 关注借款人的宏观经济环境 | 第29页 |
| 3.3.2 尽职调查的作用至关重要 | 第29-30页 |
| 3.3.3 银信双方应该明确权责划分 | 第30-31页 |
| 3.3.4 打破刚性兑付后投资者应更加谨慎 | 第31-32页 |
| 4 防范银信理财风险的对策 | 第32-38页 |
| 4.1 基于信托机构角度的建议 | 第32-34页 |
| 4.1.1 尽职调查要到位 | 第32页 |
| 4.1.2 加强内部管理 | 第32-33页 |
| 4.1.3 加强风险控制 | 第33页 |
| 4.1.4 创新产品来改变“银强信弱”的局势 | 第33-34页 |
| 4.2 基于商业银行角度的建议 | 第34-36页 |
| 4.2.1 重视表内外业务统一监管 | 第34页 |
| 4.2.2 健全风险管理体系 | 第34-35页 |
| 4.2.3 加强从业人员素养 | 第35-36页 |
| 4.3 基于监管机构角度的建议 | 第36-38页 |
| 4.3.1 完善信托法律体系 | 第36页 |
| 4.3.2 以审慎监管为原则进行强监管 | 第36-37页 |
| 4.3.3 健全风险控制体系 | 第37页 |
| 4.3.4 加强投资者教育 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
