湖北美术馆艺术管理与营销传播策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景与动机 | 第9页 |
| ·研究现状及问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究价值及意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法与结构框架 | 第11-12页 |
| ·课题研究的方法 | 第11页 |
| ·课题研究的结构框架 | 第11-12页 |
| 第2章 湖北美术馆的艺术管理背景 | 第12-17页 |
| ·艺术管理概述 | 第12-14页 |
| ·艺术管理的释义 | 第12-13页 |
| ·艺术管理的研究对象 | 第13页 |
| ·艺术管理的现实意义 | 第13-14页 |
| ·湖北美术馆的现状 | 第14-15页 |
| ·湖北美术馆简介 | 第14页 |
| ·湖北美术馆经营现状 | 第14-15页 |
| ·湖北美术馆的艺术管理时代背景 | 第15-17页 |
| ·艺术产业的时代特征 | 第15页 |
| ·湖北美术馆的时代使命 | 第15-17页 |
| 第3章 营销传播在艺术管理中的重要性分析 | 第17-21页 |
| ·彰显艺术管理的独特气质 | 第17-18页 |
| ·把握文化市场的新动态 | 第18-19页 |
| ·扩大项目运行的影响力 | 第19-21页 |
| 第4章 湖北美术馆营销策略的定位分析 | 第21-29页 |
| ·湖北美术馆营销传播的目标 | 第21页 |
| ·湖北美术馆营销传播的定位 | 第21-22页 |
| ·湖北美术馆单位性质定位 | 第21-22页 |
| ·湖北美术品牌文化定位 | 第22页 |
| ·湖北美术馆的SWOT分析 | 第22-29页 |
| ·湖北美术馆的优势分析 | 第22-24页 |
| ·政府的大力支持并参与传播 | 第22-23页 |
| ·大东湖旅游生态风景区的知名度与影响力 | 第23页 |
| ·武汉浓厚的学术氛围 | 第23页 |
| ·传统的荆楚美术灿烂辉煌 | 第23-24页 |
| ·湖北美术馆的劣势分析 | 第24-25页 |
| ·自身营销传播能力有限 | 第24页 |
| ·工作人员专业水平有待提高 | 第24-25页 |
| ·环境设施存在资源浪费 | 第25页 |
| ·湖北美术馆的机会分析 | 第25-26页 |
| ·国家政策对文化产业的导向 | 第25页 |
| ·全国文化产业的蓬勃兴起 | 第25-26页 |
| ·中部崛起战略的强力推动 | 第26页 |
| ·武汉旅游产业的快速发展 | 第26页 |
| ·湖北美术馆的威胁分析 | 第26-29页 |
| ·其他美术文化区域的竞争 | 第26-27页 |
| ·其他公共文化项目的压力 | 第27-28页 |
| ·外来文化艺术品牌的入驻 | 第28-29页 |
| 第5章 营销传播在艺术管理中的运用 | 第29-44页 |
| ·打造湖北美术馆的受众群体 | 第29-32页 |
| ·细化受众的行为需求 | 第29-30页 |
| ·掌握受众的心理动态 | 第30-31页 |
| ·培养受众的忠诚度 | 第31-32页 |
| ·打造湖北美术馆的广告形象 | 第32-37页 |
| ·CI 战略的有效实施 | 第32-34页 |
| ·广告方案的有效策划 | 第34-36页 |
| ·广告信息的有效传播 | 第36-37页 |
| ·打造湖北美术馆的环境布局 | 第37-41页 |
| ·选址决定艺术特性 | 第37-39页 |
| ·城市规划因素 | 第38页 |
| ·经济发展因素 | 第38-39页 |
| ·景观环境因素 | 第39页 |
| ·建筑体现艺术体态 | 第39-40页 |
| ·设施流露艺术品位 | 第40-41页 |
| ·打造湖北美术馆的品牌内涵 | 第41-44页 |
| ·地域差异蕴含品牌特色 | 第41-42页 |
| ·人文交流实现文化融合 | 第42-43页 |
| ·公益活动促进社会和谐 | 第43-44页 |
| 第6章 营销传播在艺术管理中的发展趋势 | 第44-50页 |
| ·艺术管理的发展趋势 | 第44-47页 |
| ·艺术管理趋于规范化、法制化 | 第44-45页 |
| ·艺术机构趋于种类多元化 | 第45-46页 |
| ·艺术机构与其他机构趋于合作化 | 第46-47页 |
| ·对营销传播在艺术管理中的建议 | 第47-49页 |
| ·以创新铸造品牌 | 第47页 |
| ·契合城市形象 | 第47-48页 |
| ·可持续性发展 | 第48-49页 |
| ·结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
