战略管理会计学科体系的构建
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·战略管理思想的兴起 | 第9-10页 |
| ·传统管理会计的衰落 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究目的及创新点 | 第14-17页 |
| ·研究目的及意义 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·本文创新点 | 第16-17页 |
| 2 构建战略管理会计理论体系 | 第17-23页 |
| ·战略管理会计的含义 | 第17-18页 |
| ·战略管理会计的特征 | 第18-19页 |
| ·战略管理会计的目标 | 第19-20页 |
| ·战略管理会计的假设 | 第20-21页 |
| ·战略管理会计的原则 | 第21-22页 |
| ·战略管理会计的对象 | 第22页 |
| ·战略管理会计的研究内容 | 第22-23页 |
| 3 构建战略管理会计方法体系 | 第23-33页 |
| ·样本选择 | 第23页 |
| ·样本统计与分析 | 第23-29页 |
| ·价值链分析 | 第24-25页 |
| ·竞争对手分析 | 第25页 |
| ·作业成本管理 | 第25-26页 |
| ·预警分析 | 第26-27页 |
| ·全面质量管理 | 第27页 |
| ·产品生命周期法 | 第27页 |
| ·战略成本动因分析 | 第27-28页 |
| ·综合业绩评价 | 第28页 |
| ·目标成本管理 | 第28-29页 |
| ·市场定位分析 | 第29页 |
| ·战略管理会计方法体系框架 | 第29-33页 |
| ·构建战略管理会计方法体系的探讨 | 第29-30页 |
| ·基于企业战略流程的战略管理会计方法体系的设计 | 第30-33页 |
| 4 构建战略管理会计的应用体系 | 第33-41页 |
| ·战略选择阶段的战略管理会计 | 第33-36页 |
| ·基于管理会计视角的战略定位分析 | 第33-34页 |
| ·基于管理会计视角的竞争对手分析 | 第34-35页 |
| ·基于管理会计视角的产品生命周期分析 | 第35页 |
| ·基于管理会计视角的结构性战略成本动因分析 | 第35-36页 |
| ·战略实施阶段的战略管理会计 | 第36-38页 |
| ·基于目标成本分析的成本控制 | 第36-37页 |
| ·基于全面质量管理的成本控制 | 第37页 |
| ·基于价值链以及成本动因分析的成本控制 | 第37-38页 |
| ·战略评价阶段的战略管理会计 | 第38-41页 |
| ·财务维度的战略业绩评价 | 第39页 |
| ·顾客维度的战略业绩评价 | 第39-40页 |
| ·内部流程维度的战略业绩评价 | 第40页 |
| ·学习和成长维度的战略业绩评价 | 第40-41页 |
| 5 研究结论及前景展望 | 第41-43页 |
| ·研究结论 | 第41页 |
| ·前景展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 后记 | 第46-47页 |
