中国电信延边分公司绩效考核研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-10页
第一章 绪论	第10-12页
·研究目的和意义	第10页
·论文结构及主要内容	第10-11页
·研究方法	第11-12页
第二章 绩效考核相关理论综述	第12-16页
·绩效考核的含义及主要内容	第12-13页
·绩效考核的含义	第12页
·绩效考核目的及意义	第12-13页
·绩效考核主要内容	第13页
·绩效考核的作用	第13-15页
·绩效考核的主要方法	第15-16页
·基于员工特征的考核方法	第15页
·基于员工行为的考核方法	第15页
·基于工作结果的绩效考核方法	第15-16页
第三章 中国电信延边分公司绩效考核现状分析	第16-29页
·中国电信延边分公司简介	第16-19页
·中国电信延边分公司概况	第16-18页
·中国电信组织结构	第18-19页
·中国电信延边分公司绩效考核现状	第19-24页
·部门绩效考核现状	第20-22页
·基层员工绩效考核现状	第22-23页
·考核结果应用	第23-24页
·中国电信延边分公司绩效考核存在的主要问题	第24-29页
·绩效考核指标设计不合理	第24-26页
·绩效考评体系不健全、不完善	第26页
·绩效考核目标与企业战略目标脱节	第26-27页
·绩效考核定位模糊	第27-29页
第四章 中国电信延边分公司绩效考核相关对策	第29-33页
·绩效指标设置合理化	第29页
·绩效考核纳入企业整体战略管理的全过程	第29-30页
·进一步完善绩效考核评价体系	第30页
·制定与绩效考核相关的制度	第30-31页
·加强绩效考核实施保障建设	第31-33页
第五章 结论	第33-34页
致谢	第34-35页
参考文献	第35-37页
附件	第37-50页