青岛HQ中心项目建筑工程质量管理研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究的背景、意义 | 第8页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 一、国外研究现状 | 第8-10页 |
| 二、国内研究现状 | 第10-12页 |
| 第三节 研究内容、方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 一、研究内容 | 第12页 |
| 二、研究方法 | 第12-13页 |
| 三、研究技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 建筑工程质量管理的理论基础 | 第14-24页 |
| 第一节 相关理论基础 | 第14-16页 |
| 一、质量与质量管理概述 | 第14-15页 |
| 二、质量管理的基础工作 | 第15-16页 |
| 第二节 建筑工程质量管理的特征和原则 | 第16-17页 |
| 一、建筑工程质量管理的特征 | 第16-17页 |
| 二、建筑工程质量管理的原则 | 第17页 |
| 第三节 建筑工程质量因素的管理 | 第17-20页 |
| 一、人的因素的管理 | 第17-18页 |
| 二、机械因素的管理 | 第18-19页 |
| 三、材料因素的管理 | 第19页 |
| 四、方法因素的管理 | 第19-20页 |
| 五、环境因素的管理 | 第20页 |
| 第四节 建筑工程质量管理的方法 | 第20-24页 |
| 一、PDCA管理循环 | 第20-21页 |
| 二、质量问题排列图分析法 | 第21页 |
| 三、分层质量管理 | 第21-22页 |
| 四、精益建造 | 第22-24页 |
| 第三章 青岛HQ中心项目质量管理现状分析 | 第24-34页 |
| 第一节 项目概况 | 第24页 |
| 一、建筑设计概况 | 第24页 |
| 二、建筑结构概况 | 第24页 |
| 第二节 项目质量控制要点与质量管理组织结构 | 第24-26页 |
| 一、质量控制要点 | 第24-25页 |
| 二、质量管理组织结构 | 第25-26页 |
| 第三节 项目质量管理情况 | 第26-30页 |
| 一、人的因素的管理情况 | 第26-27页 |
| 二、机械设备的管理情况 | 第27-28页 |
| 三、材料因素的管理情况 | 第28页 |
| 四、施工方法的管理情况 | 第28-29页 |
| 五、环境因素的管理情况 | 第29-30页 |
| 第四节 项目建筑工程质量管理存在的问题 | 第30-34页 |
| 一、质量管理问题分析 | 第30-32页 |
| 二、质量管理问题产生的原因 | 第32-34页 |
| 第四章 青岛HQ中心项目质量管理改进措施 | 第34-42页 |
| 第一节 项目质量管理改进的保障条件 | 第34页 |
| 第二节 项目质量管理改进的具体措施 | 第34-40页 |
| 一、人的因素的质量管理改进措施 | 第34-36页 |
| 二、机械因素的质量管理改进措施 | 第36页 |
| 三、材料因素的质量管理改进措施 | 第36-39页 |
| 四、施工方法的质量管理改进措施 | 第39-40页 |
| 五、环境因素的质量管理改进措施 | 第40页 |
| 第三节 质量管理改进措施的效果分析 | 第40-42页 |
| 第五章 结论与展望 | 第42-44页 |
| 第一节 研究结论 | 第42页 |
| 第二节 研究展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |
