| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-20页 |
| 2.1 金融机构不稳定性(脆弱性)理论 | 第17页 |
| 2.2 资产组合理论 | 第17-18页 |
| 2.3 全面风险管理理论 | 第18-19页 |
| 2.4 经济新常态理论 | 第19-20页 |
| 第3章 CYX农村信用合作联社信贷风险 | 第20-30页 |
| 3.1 CYX农村信用合作联社概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 CYX地区情况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 CYX农村信用合作联社情况 | 第21-22页 |
| 3.2 CYX农村信用合作联社信贷风险状况 | 第22-26页 |
| 3.2.1 CYX农村信用合作联社信贷风险基本情况 | 第22-24页 |
| 3.2.2 CYX农村信用合作联社信贷风险表现形式 | 第24-26页 |
| 3.3 CYX农村信用合作联社信贷风险管理状况 | 第26-30页 |
| 3.3.1 信贷风险管理组织架构及流程 | 第26-27页 |
| 3.3.2 风险偏好及承受度 | 第27页 |
| 3.3.3 风险评估 | 第27-29页 |
| 3.3.4 风险预警 | 第29-30页 |
| 第4章 CYX农村信用合作联社信贷风险 | 第30-40页 |
| 4.1 CYX农村信用合作联社信贷风险管理存在的主要问题 | 第30-36页 |
| 4.1.1 信贷资产质量差且反映不够真实 | 第30-31页 |
| 4.1.2 信贷风险处置滞后 | 第31-32页 |
| 4.1.3 信贷风险处置措施较少 | 第32-33页 |
| 4.1.4 信贷管理不严 | 第33-35页 |
| 4.1.5 未能正确处理好业务发展与风险控制关系 | 第35-36页 |
| 4.2 CYX农村信用合作联社信贷风险产生的原因分析 | 第36-40页 |
| 4.2.1 政策性影响较大 | 第36页 |
| 4.2.2 特定客户群体风险较高 | 第36-37页 |
| 4.2.3 风险管理意识淡薄 | 第37-38页 |
| 4.2.4 内控机制失效 | 第38-40页 |
| 第5章 农村信用社信贷风险管理建议和解决办法 | 第40-47页 |
| 5.1 完善内部控制,实施全面风险管理战略 | 第40-42页 |
| 5.1.1 建立健全内部控制制度 | 第40页 |
| 5.1.2 强化制度执行力 | 第40-41页 |
| 5.1.3 实施全面风险管理 | 第41-42页 |
| 5.2 强化信贷管理,加强信贷风险防范 | 第42-43页 |
| 5.2.1 强化信贷人员的培训工作 | 第42页 |
| 5.2.2 建立信贷人员的准入和退出机制 | 第42-43页 |
| 5.2.3 强化贷款“三查”制度 | 第43页 |
| 5.3 加快风险处置,实施风险补偿策略 | 第43-45页 |
| 5.3.1 强化风险预防工作 | 第43-44页 |
| 5.3.2 强化风险处置工作 | 第44页 |
| 5.3.3 实施风险补偿策略 | 第44-45页 |
| 5.4 推进产权改革,引入外部战略投资者 | 第45页 |
| 5.4.1 吸收战略投资,消化处置不良资产 | 第45页 |
| 5.4.2 实施现代化的公司治理 | 第45页 |
| 5.5 拓展业务领域,强化有效资产组合 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
