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宿迁学院教师绩效管理体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-18页
    1.1 选题的目的及意义第9-11页
        1.1.1 选题的背景与目的第9-10页
        1.1.2 选题的背景和实际应用价值第10-11页
    1.2 相关研究综述第11-15页
        1.2.1 国外高校教师绩效管理研究第11-13页
        1.2.2 国内高校教师绩效管理研究第13-15页
    1.3 研究思路及方法第15-18页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 可能的创新点第16页
        1.3.3 研究方法第16-18页
2 绩效管理相关研究第18-27页
    2.1 绩效管理的相关理论第18-23页
        2.1.1 绩效的基本概念第18页
        2.1.2 绩效管理的基本概念第18-20页
        2.1.3 绩效管理与绩效考核的联系与区别第20页
        2.1.4 绩效管理的方法第20-23页
    2.2 高校教师绩效管理的特点第23-27页
        2.2.1 高校教师绩效管理与其他部门绩效管理的相同点第23-24页
        2.2.2 高校教师绩效管理的特点第24-25页
        2.2.3 高校教师绩效管理普遍存在的问题第25-27页
3 宿迁学院教师绩效管理实施现状第27-36页
    3.1 宿迁学院教师队伍现状分析第27-30页
        3.1.1 宿迁学院概况第27-28页
        3.1.2 宿迁学院教师队伍结构概况第28-30页
    3.2 宿迁学院教师绩效管理现状分析第30-36页
        3.2.1 宿迁学院教师绩效管理内容第30-31页
        3.2.2 宿迁学院教师绩效考核方法第31-34页
        3.2.3 宿迁学院教师绩效管理的组织与实施第34-35页
        3.2.4 宿迁学院教师绩效考核结果的运用第35-36页
4 宿迁学院绩效管理的效果与问题第36-43页
    4.1 宿迁学院绩效管理工作的问卷调研第36-41页
        4.1.1 问卷调研的方案第36页
        4.1.2 宿迁学院教师队伍对于绩效管理各项工作的满意度数据分析第36-41页
    4.2 宿迁学院教师绩效管理实施过程中的可取之处与存在的问题第41-43页
        4.2.1 宿迁学院教师绩效管理实施过程中的可取之处第41页
        4.2.2 宿迁学院教师绩效管理实施过程中存在的问题第41-43页
5 宿迁学院教师绩效管理体系优化对策第43-50页
    5.1 宿迁学院教师绩效管理体系优化的总体思路第43-45页
        5.1.1 宿迁学院教师绩效管理体系优化的原则第44-45页
        5.1.2 宿迁学院绩效管理体系优化的目标第45页
    5.2 完善宿迁学院教师绩效管理体系的建议第45-50页
        5.2.1 绩效计划优化建议第45-46页
        5.2.2 绩效实施优化建议第46-47页
        5.2.3 绩效反馈优化建议第47-48页
        5.2.4 绩效结果运用优化建议第48-50页
6 结语第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页
附录A第55-56页
附录B第56-57页

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