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国企改革背景下中小型机场管理体制研究--以腾冲机场为例

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究内容、方法和框架第16-18页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 研究框架第17-18页
第2章 概念界定和理论综述第18-29页
    2.1 民用机场第18-21页
        2.1.1 民用机场概念第18页
        2.1.2 中小型民用机场定义第18-20页
        2.1.3 中小型民用机场属性第20-21页
    2.2 国企改革第21-26页
        2.2.1 国企概述第21-22页
        2.2.2 国企改革历程和理论基础第22-24页
        2.2.3 新一轮国企改革第24-26页
    2.3 机场相关公共管理理论第26-29页
        2.3.1 公共产品理论第26-27页
        2.3.2 外部性理论第27-29页
第3章 中小型机场现状调查和管理体制研究第29-44页
    3.1 我国中小型机场现状调查研究第29-35页
        3.1.1 运营的中小型机场数量第29-30页
        3.1.2 中小型机场地域分布情况第30-31页
        3.1.3 中小型机场生产运营状况第31-33页
        3.1.4 中小型机场服务质量状况第33-35页
    3.2 我国中小型机场管理体制研究第35-40页
        3.2.1 机场管理体制改革历史第35-37页
        3.2.2 机场管理体制的分类第37-38页
        3.2.3 中小型机场管理体制的特点第38-40页
    3.3 中小型机场管理体制存在的问题表现第40-42页
    3.4 中小型机场管理体制问题的原因分析第42-44页
第4章 腾冲机场管理体制改革实践研究第44-53页
    4.1 腾冲机场概况第44-46页
        4.1.1 腾冲机场发展现状第44-45页
        4.1.2 腾冲机场外部环境第45-46页
    4.2 腾冲机场的运行状况第46-48页
        4.2.1 腾冲机场的生产运营指标第46-47页
        4.2.2 腾冲机场的公共服务质量第47-48页
    4.3 国企改革指导思想在腾冲机场管理体制中的应用第48-51页
        4.3.1 依托特色产业建设发展第48-49页
        4.3.2 尝试资本混合所有制改革第49-50页
        4.3.3 准确定位公益类企业第50-51页
    4.4 对我国中小型机场管理体制改革的启示第51-53页
第5章 中小型机场管理体制改革的对策和建议第53-63页
    5.1 根据国企改革指导意见正确定位机场属性第53-55页
        5.1.1 注重国企改革企业分类意见第53页
        5.1.2 确立民用机场的准公共产品属性第53-54页
        5.1.3 合理界定中小型机场的“公益性”第54-55页
    5.2 充分发挥政府在机场管理体制改革中的作用第55-58页
        5.2.1 明确政府承担职责并加强相关立法第55-56页
        5.2.2 强化机场规划建设制度和政策导向第56-57页
        5.2.3 持续完善对机场的绩效评价机制第57-58页
    5.3 按新一轮国企改革要求推进机场管理体制改革第58-63页
        5.3.1 妥善解决国企公益性和市场化的矛盾第58-60页
        5.3.2 鼓励民营资本参与机场建设及运营管理第60-61页
        5.3.3 构建管理型的现代机场企业制度第61-63页
结论第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页

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