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东莞供电局集控中心运行值班模式的分析和优化

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 课题研究的背景第9-10页
    1.2 课题的研究目的与意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
    1.4 论文的主要工作第14-16页
第二章 东莞电网传统运行值班模式分析第16-36页
    2.1 110 千伏及以上变电站有人值班模式第16-20页
        2.1.1 人员配置和岗位设置第17-18页
        2.1.2 运行值班方式第18-19页
        2.1.3 模式特点第19-20页
    2.2 巡维中心值班模式第20-24页
        2.2.1 人员配置和岗位设置第20-22页
        2.2.2 运行值班方式第22-23页
        2.2.3 模式特点第23-24页
    2.3 集控中心值班模式第24-27页
        2.3.1 人员配置和岗位设置第24-25页
        2.3.2 运行值班方式第25-26页
        2.3.3 模式特点第26-27页
    2.4 各种模式的综合分析第27-35页
        2.4.1 人员配置数量第27-28页
        2.4.2 人员利用效率第28-31页
        2.4.3 工作强度和时间第31-33页
        2.4.4 岗位职责分工第33-35页
    2.5 本章小结第35-36页
第三章 集控中心运行值班模式的设计和优化第36-49页
    3.1 运行值班模式的设计原则第36-37页
    3.2 集控中心运行值班模式的前期探索第37-40页
        3.2.1 “3 轮值班+2 白班”值班模式第37-39页
        3.2.2 “1 综合班+3 白班+1 周末及夜班”值班模式第39-40页
    3.3 集控中心运行值班优化模式第40-42页
        3.3.1 人员配置和岗位设置第41页
        3.3.2 运行值班方式第41-42页
    3.4 集控中心优化模式的优点第42-48页
        3.4.1 专业分工明确第42-43页
        3.4.2 人员利用率高第43-46页
        3.4.3 标准工作时间减少第46-47页
        3.4.4 连续工作强度较低第47-48页
    3.5 本章小结第48-49页
第四章 集控中心运行值班模式的运行效果分析第49-60页
    4.1 寒溪集控中心基本情况第49-53页
        4.1.1 管辖情况第49-50页
        4.1.2 人员配置和岗位设置第50-51页
        4.1.3 岗位职责分工第51-53页
    4.2 试运行分析第53-55页
    4.3 几个需要注意的实际问题第55-59页
        4.3.1 完善应急响应机制第55-57页
        4.3.2 建立全面的计划管理体系第57-58页
        4.3.3 增加集控中心的资源配置第58-59页
    4.4 本章小结第59-60页
结论与展望第60-61页
参考文献第61-64页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第64-65页
致谢第65-66页
附件第66页

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