摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 课题研究的背景 | 第9-10页 |
1.2 课题的研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.4 论文的主要工作 | 第14-16页 |
第二章 东莞电网传统运行值班模式分析 | 第16-36页 |
2.1 110 千伏及以上变电站有人值班模式 | 第16-20页 |
2.1.1 人员配置和岗位设置 | 第17-18页 |
2.1.2 运行值班方式 | 第18-19页 |
2.1.3 模式特点 | 第19-20页 |
2.2 巡维中心值班模式 | 第20-24页 |
2.2.1 人员配置和岗位设置 | 第20-22页 |
2.2.2 运行值班方式 | 第22-23页 |
2.2.3 模式特点 | 第23-24页 |
2.3 集控中心值班模式 | 第24-27页 |
2.3.1 人员配置和岗位设置 | 第24-25页 |
2.3.2 运行值班方式 | 第25-26页 |
2.3.3 模式特点 | 第26-27页 |
2.4 各种模式的综合分析 | 第27-35页 |
2.4.1 人员配置数量 | 第27-28页 |
2.4.2 人员利用效率 | 第28-31页 |
2.4.3 工作强度和时间 | 第31-33页 |
2.4.4 岗位职责分工 | 第33-35页 |
2.5 本章小结 | 第35-36页 |
第三章 集控中心运行值班模式的设计和优化 | 第36-49页 |
3.1 运行值班模式的设计原则 | 第36-37页 |
3.2 集控中心运行值班模式的前期探索 | 第37-40页 |
3.2.1 “3 轮值班+2 白班”值班模式 | 第37-39页 |
3.2.2 “1 综合班+3 白班+1 周末及夜班”值班模式 | 第39-40页 |
3.3 集控中心运行值班优化模式 | 第40-42页 |
3.3.1 人员配置和岗位设置 | 第41页 |
3.3.2 运行值班方式 | 第41-42页 |
3.4 集控中心优化模式的优点 | 第42-48页 |
3.4.1 专业分工明确 | 第42-43页 |
3.4.2 人员利用率高 | 第43-46页 |
3.4.3 标准工作时间减少 | 第46-47页 |
3.4.4 连续工作强度较低 | 第47-48页 |
3.5 本章小结 | 第48-49页 |
第四章 集控中心运行值班模式的运行效果分析 | 第49-60页 |
4.1 寒溪集控中心基本情况 | 第49-53页 |
4.1.1 管辖情况 | 第49-50页 |
4.1.2 人员配置和岗位设置 | 第50-51页 |
4.1.3 岗位职责分工 | 第51-53页 |
4.2 试运行分析 | 第53-55页 |
4.3 几个需要注意的实际问题 | 第55-59页 |
4.3.1 完善应急响应机制 | 第55-57页 |
4.3.2 建立全面的计划管理体系 | 第57-58页 |
4.3.3 增加集控中心的资源配置 | 第58-59页 |
4.4 本章小结 | 第59-60页 |
结论与展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
附件 | 第66页 |