首页--经济论文--交通运输经济论文--城市交通运输经济论文--中国城市交通运输经济论文

M公交汽车公司成本控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
    1.4 研究内容、方法和技术路线第12-14页
        1.4.1 研究内容第12-13页
        1.4.2 研究方法第13页
        1.4.3 研究技术路线第13-14页
第2章 公交企业成本控制的基本理论第14-18页
    2.1 城市公共交通概述第14-15页
        2.1.1 城市公共交通概念第14页
        2.1.2 城市公共交通的特殊性第14-15页
    2.2 成本控制基本原理第15-16页
        2.2.1 成本控制概念第15页
        2.2.2 成本控制内容第15页
        2.2.3 成本控制过程第15-16页
        2.2.4 成本控制原则第16页
    2.3 公交企业成本构成第16-18页
        2.3.1 营运成本第16-17页
        2.3.2 期间成本第17页
        2.3.3 营业外支出第17-18页
第3章 M公交汽车公司成本控制现状和存在问题分析第18-36页
    3.1 M公交汽车公司面临的成本压力第18-21页
        3.1.1 M公交汽车公司简介第18-19页
        3.1.2 M公交汽车公司成本压力第19-20页
        3.1.3 M公交汽车公司经营压力第20-21页
    3.2 M公交汽车公司2013年度成本对标分析第21-33页
        3.2.1 公司经营对标指标分析第21-23页
        3.2.2 公司内部公交系统对标指标分析第23-32页
        3.2.3 M公交汽车公司与其他同类公司2013年度成本对比分析第32-33页
    3.3 M公交汽车公司成本控制所存在的问题第33-34页
        3.3.1 重营收轻成本控制第33页
        3.3.2 员工参与成本控制的意愿低第33-34页
        3.3.3 成本信息失真第34页
        3.3.4 政府扶持力度小第34页
    3.4 M公交汽车公司成本控制存在问题的原因分析第34-36页
        3.4.1 企业管理者成本意识不强第34页
        3.4.2 企业内部缺乏有效的约束激励机制第34页
        3.4.3 企业的组织结构不合理第34页
        3.4.4 管理者过于注重短期经济利益第34-36页
第4章 M公交汽车公司成本控制措施第36-40页
    4.1 M公交汽车公司发展定位第36-37页
        4.1.1 在职工通勤业务方面第36页
        4.1.2 城市公共交通业务方面第36页
        4.1.3 相关延伸产业方面第36页
        4.1.4 多元经济产业方面第36-37页
    4.2 M公交汽车公司成本控制策略第37-38页
        4.2.1 做专油田员工通勤业务第37页
        4.2.2 做优城市公共交通业务第37页
        4.2.3 打造修理和检测技术服务品牌第37页
        4.2.4 加大行业先进技术应用力度,有效提升市场竞争实力第37-38页
    4.3 M公交汽车公司成本控制具体措施第38-40页
        4.3.1 减少无效低效里程第38页
        4.3.2 合理使用车型第38-39页
        4.3.3 降低气耗和保修费用第39页
        4.3.4 争取税收优惠第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
个人简介第43-44页
致谢第44-45页
详细摘要第45-48页

论文共48页,点击 下载论文
上一篇:制度环境对新创企业创业导向的影响--基于创业板的实证研究
下一篇:交通运输企业社会责任对财务绩效的影响研究