| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-16页 |
| 一、研究的背景 | 第8-9页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 四、主要内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 第一章 预算管理策略相关理论 | 第16-24页 |
| 第一节 预算管理策略的基本概念 | 第16-19页 |
| 一、预算管理的概念 | 第16-17页 |
| 二、预算管理策略的概念 | 第17-18页 |
| 三、预算管理策略的作用 | 第18-19页 |
| 第二节 预算管理策略的基本理论 | 第19-23页 |
| 一、全面预算管理理论 | 第19-21页 |
| 二、平衡计分卡理论 | 第21-22页 |
| 三、委托代理理论 | 第22-23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 Y医药公司预算管理策略现状 | 第24-36页 |
| 第一节 Y医药公司基本简介 | 第24-25页 |
| 第二节 Y医药公司预算管理的现行策略 | 第25-35页 |
| 一、Y医药公司预算管理策略目标 | 第25-26页 |
| 二、Y医药公司预算管理策略内容 | 第26-27页 |
| 三、Y医药公司预算管理策略组织 | 第27-28页 |
| 四、Y医药公司预算管理的策略流程 | 第28-35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 Y医药公司预算管理策略存在的问题及成因分析 | 第36-46页 |
| 第一节 Y医药公司预算管理策略存在的问题 | 第36-41页 |
| 一、经济效益指标不理想 | 第36页 |
| 二、费用管控指标不到位 | 第36-37页 |
| 三、预算考核指标不科学 | 第37-41页 |
| 第二节 Y医药公司预算管理策略存在问题的成因 | 第41-45页 |
| 一、预算管理策略的编制方法落后 | 第41-42页 |
| 二、预算管理策略执行与控制失衡 | 第42-44页 |
| 三、预算管理策略考评机制不健全 | 第44-45页 |
| 四、预算管理策略与企业战略脱离 | 第45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 优化Y医药公司预算管理的策略 | 第46-53页 |
| 第一节 加大完善企业预算管理效益指标 | 第46-48页 |
| 一、科学运用预算编制方法 | 第46页 |
| 二、全面提髙预算编制水平 | 第46-47页 |
| 三、及时调整预算编制方案 | 第47-48页 |
| 第二节 完善企业预算管理费用管控指标 | 第48-50页 |
| 一、规范预算管理审批授权 | 第48页 |
| 二、建立预算反馈预警机制 | 第48-50页 |
| 第三节 科学界定企业预算管理考核指标 | 第50-51页 |
| 一、完善费用预算考评机制 | 第50页 |
| 二、完善年度预算总体考评 | 第50-51页 |
| 第四节 预算管理与企业战略相结合 | 第51-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第60-61页 |