项目管理在空气化工厂建设工程中的应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第6-10页 |
| ·项目背景 | 第6页 |
| ·项目管理学科发展背景 | 第6-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究的思路与主要工作 | 第10-11页 |
| ·研究的思路 | 第10页 |
| ·研究的主要工作 | 第10页 |
| ·研究的方法及拟突破的难关 | 第10-11页 |
| ·论文架构 | 第11-12页 |
| 第二章 建设工程项目管理理论 | 第12-18页 |
| ·建设工程项目的生命周期 | 第12-13页 |
| ·建设工程项目的组织结构 | 第13-14页 |
| ·组织结构的作用 | 第13页 |
| ·组织结构的原则 | 第13页 |
| ·组织结构的形式 | 第13-14页 |
| ·建设工程项目的成本管理方法 | 第14-15页 |
| ·建设工程项目的进度管理方法 | 第15-16页 |
| ·建设工程项目的质量管理方法 | 第16-18页 |
| 第三章 项目管理在空气化工厂建设工程中的实例分析 | 第18-29页 |
| ·空气化工厂建设工程项目环境分析 | 第18-21页 |
| ·项目生命周期确定 | 第18-19页 |
| ·项目利害关系人识别 | 第19-20页 |
| ·项目组织结构选择 | 第20-21页 |
| ·项目管理在空气化工厂建设工程中的应用分析 | 第21-27页 |
| ·项目启动过程组应用分析 | 第21-23页 |
| ·项目规划过程组应用分析 | 第23-24页 |
| ·项目执行过程组应用分析 | 第24-25页 |
| ·项目控制过程组应用分析 | 第25-27页 |
| ·项目收尾过程组应用分析 | 第27页 |
| ·项目管理的软件的应用分析 | 第27-29页 |
| 第四章 空气化工厂建设工程项目管理计划模式的研究 | 第29-44页 |
| ·空气化工厂建设工程项目管理计划模式提出的意义 | 第29页 |
| ·变更管理计划模式研究 | 第29-32页 |
| ·范围管理计划模式研究 | 第32-34页 |
| ·进度管理计划模式研究 | 第34-37页 |
| ·成本管理计划模式研究 | 第37-38页 |
| ·质量管理计划模式研究 | 第38-39页 |
| ·沟通管理计划模式研究 | 第39-40页 |
| ·风险管理计划模式研究 | 第40-44页 |
| 第五章 项目管理计划模式应用效果评价及经验总结 | 第44-50页 |
| ·项目管理计划模式的应用评价 | 第44-46页 |
| ·增强了团队合作和风险管理意识 | 第44页 |
| ·提高了变更反应速度 | 第44-45页 |
| ·保证了项目范围与进度 | 第45页 |
| ·合理安排了项目资源 | 第45-46页 |
| ·项目管理经验总结 | 第46-48页 |
| ·项目计划经验总结 | 第46-47页 |
| ·项目执行经验总结 | 第47页 |
| ·项目控制经验总结 | 第47-48页 |
| ·项目管理需要改进的地方 | 第48-49页 |
| ·对未来项目管理的展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
