| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.1 国外工程建设项目管理模式 | 第8页 |
| 1.1.2 国内的工程建设项目管理模式 | 第8页 |
| 1.2 选题意义 | 第8页 |
| 1.3 相关理论基础 | 第8-14页 |
| 1.3.1 项目 | 第8-9页 |
| 1.3.2 项目管理 | 第9-11页 |
| 1.3.3 项目管理组织 | 第11-13页 |
| 1.3.4 工程项目管理 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的研究内容及结构安排 | 第14-17页 |
| 第2章 XX 公司项目管理现状分析 | 第17-23页 |
| 2.1 公司基本情况 | 第17页 |
| 2.2 公司项目管理现状纵向分析 | 第17-21页 |
| 2.3 公司项目管理现状横向分析 | 第21-23页 |
| 第3章 公司项目管理现存问题及成因分析 | 第23-28页 |
| 3.1 公司项目管理模式方面存在的问题及成因分析 | 第23页 |
| 3.2 项目成本管理方面的问题及成因分析 | 第23-24页 |
| 3.3 项目质量管理方面的问题及成因分析 | 第24-25页 |
| 3.3.1 项目质量管理存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.3.2 质量问题造成的结果 | 第25页 |
| 3.4 项目进度管理方面的问题及成因分析 | 第25-26页 |
| 3.5 项目管理施工安全方面的问题及成因分析 | 第26页 |
| 3.6 项目管理中人力资源方面存在的问题及成因分析 | 第26-28页 |
| 第4章 项目管理中问题的改进对策 | 第28-46页 |
| 4.1 强化项目管理意识 | 第28页 |
| 4.2 项目成本控制管理 | 第28-30页 |
| 4.2.1 加强体制建设 | 第28页 |
| 4.2.2 严把招投标环节 | 第28页 |
| 4.2.3 重视质量控制 | 第28-30页 |
| 4.2.4 重视进度控制 | 第30页 |
| 4.2.5 加强人员成本管理意识 | 第30页 |
| 4.3 加强项目管理质量控制 | 第30-37页 |
| 4.3.1 质量管理的影响因素 | 第30-31页 |
| 4.3.2 质量控制方法 | 第31-33页 |
| 4.3.2.1 设计环节质量控制的内容 | 第31-32页 |
| 4.3.2.2 设计环节质量控制的方法 | 第32页 |
| 4.3.2.3 在工程建设项目的施工环节质量控制 | 第32-33页 |
| 4.3.3 质量管理“三控制” | 第33-37页 |
| 4.3.3.1 事前控制 | 第33-35页 |
| 4.3.3.2 事中控制 | 第35-37页 |
| 4.3.3.3 事后控制 | 第37页 |
| 4.4 项目管理进度方面的问题对策研究 | 第37-40页 |
| 4.4.1 项目进度管理 | 第37页 |
| 4.4.2 做好进度计划 | 第37-39页 |
| 4.4.3 具体进度计划编制的方法步骤 | 第39页 |
| 4.4.4 进度计划控制的技术手段 | 第39-40页 |
| 4.5 项目管理安全方面的问题对策研究 | 第40-41页 |
| 4.5.1 施工安全管理方针 | 第40页 |
| 4.5.2 施工安全控制的特点 | 第40页 |
| 4.5.3 落实安全措施计划 | 第40-41页 |
| 4.5.4 安全检查的内容 | 第41页 |
| 4.6 项目管理人力资源方面的问题对策研究 | 第41-44页 |
| 4.6.1 选拔项目经理 | 第42页 |
| 4.6.2 组建项目团队 | 第42页 |
| 4.6.3 制定团队工作计划 | 第42-43页 |
| 4.6.4 人力资源绩效考核 | 第43-44页 |
| 4.6.5 激励策略 | 第44页 |
| 4.7 技术创新及环保节能方面的研究 | 第44-46页 |
| 4.7.1 技术创新的必要性 | 第44-45页 |
| 4.7.2 技术创新方面的改进策略和建议 | 第45页 |
| 4.7.3 环境保护和节能方面 | 第45-46页 |
| 第5章 全文总结与展望 | 第46-47页 |
| 5.1 总结及结论结论 | 第46页 |
| 5.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |