| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 导论 | 第11-18页 |
| 一、研究背景 | 第11-12页 |
| 二、研究目的与意义 | 第12-13页 |
| (一) 研究目的 | 第12页 |
| (二) 研究意义 | 第12-13页 |
| 三、国内外相关研究 | 第13-14页 |
| (一) 国外研究 | 第13-14页 |
| (二) 国内研究 | 第14页 |
| 四、理论基础 | 第14-16页 |
| (一) 服务型政府理论 | 第14-15页 |
| (二) 赋权增能理论 | 第15页 |
| (三) 新公共服务理论 | 第15-16页 |
| 五、相关概念界定 | 第16-17页 |
| (一) 公共服务与社会服务 | 第16页 |
| (二) 社会组织 | 第16页 |
| (三) 政府购买公共服务 | 第16-17页 |
| 六、研究方法与思路 | 第17-18页 |
| (一) 研究方法 | 第17页 |
| (二) 研究思路 | 第17-18页 |
| 第二章 政府购买社会组织服务现状及存在的问题 | 第18-25页 |
| 一、政府购买社会组织服务发展现状 | 第18-20页 |
| (一) 政府购买社会组织服务主要内容 | 第18页 |
| (二) 政府购买社会组织服务一般方式 | 第18-20页 |
| 二、政府购买社会组织服务存在的问题 | 第20-25页 |
| (一) 政府层面 | 第20-22页 |
| (二) 社会组织层面 | 第22-25页 |
| 第三章 政府购买社会组织服务发展趋势——以城厢镇社会服务清单为例 | 第25-40页 |
| 一、太仓市政府购买社会组织服务现状 | 第25-26页 |
| (一) 太仓市政府购买社会组织服务现状 | 第25页 |
| (二) 太仓市社会组织现状 | 第25-26页 |
| 二、城厢镇社会服务清单产生背景与过程 | 第26-33页 |
| (一) 城厢镇社会服务清单产生背景 | 第26-27页 |
| (二) 城厢镇社会服务清单产生过程 | 第27-30页 |
| (三) 残梦乐园——“残疾人之家”运营 | 第30-33页 |
| 三、城厢镇社会服务清单的意义与作用 | 第33-37页 |
| (一) 城厢镇社会服务清单意义 | 第33-36页 |
| (二) 城厢镇社会服务清单作用 | 第36-37页 |
| 四、城厢镇社会服务清单潜在问题分析 | 第37-40页 |
| (一) 政府工作人员的责任感与积极性降低 | 第37-38页 |
| (二) 政府社会服务创新性减弱 | 第38页 |
| (三) 社会组织服务中心工作量增加 | 第38-39页 |
| (四) 社会组织类型固定,发展目的性明显 | 第39-40页 |
| 第四章 社会组织承接政府购买社会服务发展方向建议 | 第40-45页 |
| 一、政府层面 | 第40-42页 |
| (一) 明确可向社会组织购买服务内容 | 第40页 |
| (二) 加强政府工作人员对社会组织认识程度 | 第40-41页 |
| (三) 各部门共同努力构建服务型政府 | 第41页 |
| (四) 完善对社会组织监督管理制度 | 第41-42页 |
| 二、社会组织服务中心层面 | 第42-43页 |
| (一) 协助社会组织能力提升,展开多类培训活动 | 第42页 |
| (二) 做好宣传推广工作,树立良好社会形象 | 第42-43页 |
| (三) 链接多方资源,打造资源平台 | 第43页 |
| 三、社会组织层面 | 第43-45页 |
| (一) 提高专业水平,保证服务质量 | 第43-44页 |
| (二) 增强造血能力,倡导持续发展 | 第44页 |
| (三) 优化内部结构,提升管理意识 | 第44-45页 |
| 第五章 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 附录一: 社会服务清单访谈提纲 | 第48-49页 |
| 附录二: 城厢镇社会服务清单问卷 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |